Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Российское предпринимательство  / №20 2011

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК СПОСОБ СОКРАЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторЛапшова Оксана Александровна
Страниц7
ID539361
АннотацияВ статье описана методология принятия решения о применении аутсорсинга в процессе реструктуризации предприятия, а также основные критерии экономического механизма управления, помогающие принять это решение. На примере конкретного участка цеха приводится расчет стоимости затрат технологического оборудования до применения аутсорсинга и после. Анализ показал, что для более эффективной работы и сокращения издержек предприятия ОАО «Волжский Оргсинтез» ему необходимо воспользоваться услугами компании-аутсорсера
Лапшова, О.А. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК СПОСОБ СОКРАЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ / О.А. Лапшова // Российское предпринимательство .— 2011 .— №20 .— С. 67-73 .— URL: https://rucont.ru/efd/539361 (дата обращения: 10.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

реструктуризация как способ сокращения производственных затрат экономическое обоснование применения аутсорсинга на оао «волжский оргсинтез» Аннотация В статье описана методология принятия решения о применении аутсорсинга в процессе реструктуризации предприятия, а также основные критерии экономического механизма управления, помогающие принять это решение. <...> На примере конкретного участка цеха приводится расчет стоимости затрат технологического оборудования до применения аутсорсинга и после. <...> Анализ показал, что для более эффективной работы и сокращения издержек предприятия ОАО «Волжский Оргсинтез» ему необходимо воспользоваться услугами компании-аутсорсера. <...> Ключевые слова: аутсорсинг, затраты, производственное предприятие, цех, реструктуризация, структура расходов Н екоторые компании, стремясь к производству продукции высшего качества, оказываются не в состоянии обеспечить его для всех комплектующих. <...> Как правило, существуют предприятия, специализирующиеся на производстве таких комплектующих необходимого качества и по более привлекательной цене. <...> Так поступает предприятие, которое хочет снизить цены за счет уменьшения производственных затрат. <...> Рассмотрим особенности использования аутсорсинга в структуре ОАО «Волжский Оргсинтез» – одной из крупнейших в Европе химических компаний, производящей широкую гамму продукции базовой химии [2]. <...> Если у производственного предприятия существуют финансовые возможности, то в условиях развитой рыночной экономики лучшим способом перехода на закупки товаров «извне» является создание собственных сервисных подразделений, производящих необходимые комплектующие высокого качества Лапшова Оксана Александровна аспирантка кафедры ВПИ Волгоградского государственного технического университета oxana2005@bk.ru предприятие: экономика и управление 67 …сильные и слабые стороны – факторы деятельности предприятия, на которые оно может оказывать <...>