преданность целям принципы формирования команд управления инновационными организациями Аннотация Перечислены принципы, которые являются необходимым методологически целесообразным обоснованием формирования и своевременной реорганизации полиструктурной социально-экономической системы, важными условиями ее эффективного функционирования. <...> Ключевые слова: командообразование, инновационная экономика, интеллектуальный капитал, «новая» организация, делегирование полномочий и ответственности, менеджмент, конкурентоспособность Петров Сергей Валерьевич доцент, Владимирский государственный университет имени Столетовых; докторант, Санкт-Петербургский государственный университет; генеральный директор, ООО «Компания «Пять звезд» psv01@yandex.ru 28 современных условиях повышение конкурентоспособности предприятий, которое необходимо для их успешного функционирования в рамках инновационной экономики, уже невозможно осуществить только за счет материальных ресурсов. <...> Одним из все более востребованных подходов становится поиск путей формирования команды управления новой организацией. <...> Это вызвано многими причинами: усилением конкуренции; стремлением ускорить производство и сделать его более гибким; желанием расширить возможности сотрудников и привлечь их к решению масштабных корпоративных задач. <...> Именно путем командной работы можно скоординировать деятельность сотрудников, сплотить их, повысить качество продукции и сервиса и добиться высоких результатов. <...> В Вместе по пути достижений Командообразование как специфический подход в управлении исследуется достаточно давно, что не мешает и сегодня ученым искать и открывать новые направления в этой сфере. <...> Итак, команда – это группа людей, имеющих высокую квалификацию в определенной области и максимально преданных общей цели деятельности своей организации, для достижения которой они действуют сообща, взаимно согласовывая свою креативная <...>