человек – кладезь капитала управление знаниями: кадровый резерв организации. проблемы развития кадрового резерва в россии Аннотация В современной, основанной на знаниях и инновациях, экономике главным ресурсом является человеческий капитал. <...> Чтобы достойно ответить на вызов времени, первоочередной задачей любой организации становится формирование и развитие кадрового резерва. <...> Автором описаны основные ошибки в работе с кадровым резервом и приведены способы их исправления. <...> Ключевые слова: управление знаниями, кадровый резерв, стратегическое развитие, инвестиции в персонал, конкурентоспособность, кадровый потенциал, обучение сотрудников нания сегодня являются главным ресурсом конкурентоспособности предприятия, следовательно, их нельзя рассматривать без связи со стратегией компании и происходящими в ней основными процессами. <...> Управление знаниями включает в себя [1]: З 1) идентификацию знаний – понимание содержания системы знаний и интеллектуального капитала организации; Толстякова Марина Викторовна аспирантка, Всероссийская государственная налоговая академия Министерства финансов РФ, заместитель начальника отдела подбора и кадрового учета персонала, ООО «АМКапитал» Marina-Misnik@yandex.ru 16 2) разработку политики в отношении развития знаний (выявление потребности в недостающих знаниях, создание механизмов для развития и приобретения знаний, их использования); 3) аудит знаний (устанавливается, кто и какими знаниями и умениями обладает); 4) приумножение и обновление знаний; 5) диффузия знаний – распространение знаний в пределах организации. <...> Человек аккумулирует знания Каждая организация обладает своими собственными знаниями и информацией, которые потенциально увеличивают стоимость ее продуктов и услуг. <...> Кроме того, каждая компания в большей или меньшей степени использует информацию и знания, поступающие из внешних информационных ресуркреативная экономика, 2012, № 11 сов. <...> Таким образом <...>