шагами меряя процессы возможности использования реинжиниринга как основного инструмента управления компаниями с позиций процессного подхода Аннотация Затрагиваются проблемы, связанные с применением процессного подхода к управлению отечественными промышленными компаниями, и предлагается использование реинжиниринга как наиболее эффективного инструмента управления процессами, а также представлен алгоритм оптимизации организационной структуры предприятия. <...> Ключевые слова: процессный подход, реинжиниринг, бизнес-процессы, система управления организациями Комиссарова Мария Анатольевна канд. экон. наук, доцент, кафедра экономики и организации горного, химического и строительного производства, Южно-Российский государственный технический университет mari543@yandex.ru 10 встает перед результативными менеджерами. <...> Но универсального алгоритма для создания таких систем не существует, однако возможна разработка общих принципов построения систем управления бизнесом. <...> К наиболее известному методу относится так называемый процессный подход в управлении. <...> Он заключатся в выделении сети процессов и последующем управлении ими с целью достижения максимально эффективного функционирования организации. <...> С Процессный подход: условия диктует время Процессом принято называть цепь логически связанных и повторяющихся действий по переработке объекта, целью которых является достижение измеримых результатов или производства продукции для удовлетворения потребностей ее внешних или внутренних потребителей. <...> Опираясь на это опредекреативная экономика, 2011, № 7 овершенствование системы управления промышленными компаниями в условиях современного рынка – одна из задач, которая ление, можно все действия внутри организации рассматривать либо как процесс, либо как его часть. <...> Ключевыми моментами для внедрения процессного подхода к управлению являются: • определение и описание существующих бизнеспроцессов <...>