показывай, не показывай… сравнительный анализ систем управления Существует большое количество методик оценки эффективности компаний и систем управления на их основе. <...> Наряду с «классическими» подходами – бухгалтерским и управленческим учетом появился целый спектр методик и систем управления эффективностью бизнеса. <...> . Э Новиков В.Ф. бизнес-аналитик Департамента операций и технологий ЗАО «Интерлизингфарм» 14 кономические показатели – это информационные фильтры. <...> Идеи НЛП помогают по-новому взглянуть на управление экономической эффективностью. <...> Аналогично, экономические показатели – это информационные фильтры, определяющие экономическую стратегию, жизненно важные стороны деятельности компаний. <...> Возникает вопрос: «Насколько хорошо экономические показатели отслеживают состояние дел в компании, не упускают ли они важную информацию? <...> ». Понятно, что информационная (учетная) система должна прекрасно «видеть» и дифференцировать основные ценности данной конкретной компании и факторы, приумножающие эти ценности. <...> Сравнительный анализ креативная экономика, 2008, № 2 различных систем управления с точки зрения способности «замечать» те или иные ценности помогает осознать направления дальнейшего развития системы управления в компании. <...> Сравним между собой бухгалтерский учет (БУ), систему комплексного анализа деятельности предприятия А.Д. Шеремета (СКА), теорию ограничений Э. <...> Голдатта (ТОС – Theory of Constraints), сбалансированную систему показателей (BSC), функционально-стоимостной анализ (ФСА) или в английской аббревиатуре Activity Based Costing (ABC), экономическую добавленную стоимость (EVA), модель жизнеспособной системы Стаффорда Бира (МЖС) и процессную систему управления (ПрСУ). <...> Бухгалтерский учет как «информационный фильтр» для управленческих целей давно не отражает многих важных в современном понимании аспектов деятельности компаний. <...> Исследования консультантов компании Arthur Andersen стоимости 3500 американских <...>