продажа… знаний разработка и внедрение инновационного механизма управления вузами Окончание. <...> Начало в № 9/2007«кэ» Управление вузом на основе выделения центров ответственности служит организационной формой и стилем управления, направленным на децентрализацию предпринимательства внутри вуза и одновременно на достижение цели функционирования вуза. <...> Такое управление предполагает, что создаваемые подразделения (с точки зрения сегментов рынка или групп потребителей) имеют все функции, необходимые для принятия быстрого и обоснованного решения. уть управления, основанного на центрах ответственности, заключается в том, что ответственность за определенные виды обучения передается (делегируется) на уровень центров ответственности вуза. <...> Центры ответственности характеризуется наличием следующих признаков: – собственная стратегия; С – свой вид обучения, специализации и рамки образовательных услуг; – все планово – учетные функции локализованы в хозрасчетных центрах; – своя организационная культура: ориентация на внутреннее предпринимательство, отождествление работников с подразделением; – ответственность за результаты деятельности; – один руководитель; – внутренний контроль; – отчетность непосредственно перед руководством вуза; – устойчивые связи с вузом; – реорганизация вуза на основе хозрасчетных центров ответственности. <...> Багаутдинова Н.Г. д-р экон. наук, профессор, зав. кафедрой промышленной коммерции и маркетинга Казанского государственного технического университета им. <...> А.Н. Туполева образование и бизнес 27 в современной российской экономике наличие четкой цели предпринимательской деятельности хозрасчетных центров позволит сконцентрировать их усилия на своей нише рынка Центры ответственности позволяют решать следующие задачи: – реализация активной стратегии вуза для того, чтобы оперативнее реагировать на требования рынка и его изменения; – создание условий для быстрого <...>