Потемкин Артур Игоревич аспирант, кафедра менеджмента potemkin_artur@list.ru Филимонова Наталья Михайловна д-р экон. наук, зав. кафедрой менеджмента natal_f@mail.ru экономический факультет, Владимирский государственный университет управление творческим потенциалом сотрудников подходы к развитию творческого потенциала сотрудников на предприятиях Аннотация В статье обоснована необходимость использования современных методов управления творческим потенциалом персонала на предприятии. <...> Определены стратегии управления творческим потенциалом и механизмы их реализации. <...> Ключевые слова: творческий потенциал, инновационная активность, организационные инновации, стратегическое планирование, механизмы управления Н еобходимость внедрения механизмов управления творческим потенциалом сотрудников на современном предприятии обусловлена повышением роли человеческого фактора, который является одним из важных показателей повышения эффективности деятельности организации. <...> И экономически значимыми, как показывают проведенные многими авторами исследования [1, 2, 3], становятся не только знания и опыт сотрудников, но и их креативные способности: воображение, адаптивность, гибкость мышления, спо96 собность генерировать новые идеи, решать нестандартные задачи. <...> Согласно результатам исследований, более половины топ-менеджеров организаций считают более значимыми для формирования конкурентных преимуществ компаний не столько технологические и продуктовые инновации, сколько инновационные модели бизнеса, но, согласно данным тех же исследований, лишь 10% инноваций были однозначно связаны с созданием новых моделей бизнеса [4]. <...> В отчете о национальном проекте «Организационно-управленческие российское предпринимательство, 2011, № 5 (1) инновации: развитие экономики, основанной на знаниях» отмечается, что только за счет реализации инноваций в области организации производства, труда и управления в российских компаниях <...>