Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
Российское предпринимательство  / №20 2012

CТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ У.С. ЧЕРЧИЛЛЯ (60,00 руб.)

0   0
Первый авторМедведев Дмитрий Львович
Страниц5
ID535664
АннотацияВ статье рассмотрены актуальные вопросы стратегического планирования, связанные с постановкой целей. В качестве объекта исследования выбрана управленческая деятельность британского государственного деятеля Уинстона Спенсера Черчилля (1874–1965), возглавлявшего десять министерств и дважды занимавшего пост премьер-министра. В результате проведенного исследования сформулированы пять принципов постановки эффективных целей
Медведев, Д.Л. CТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ У.С. ЧЕРЧИЛЛЯ / Д.Л. Медведев // Российское предпринимательство .— 2012 .— №20 .— С. 42-46 .— URL: https://rucont.ru/efd/535664 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Медведев Дмитрий Львович главный инженер проектов, ОАО «ГИПРОСВЯЗЬ» bort234@yandex.ru cтратегическое планирование в управленческой деятельности у.с. черчилля Аннотация В статье рассмотрены актуальные вопросы стратегического планирования, связанные с постановкой целей. <...> В качестве объекта исследования выбрана управленческая деятельность британского государственного деятеля Уинстона Спенсера Черчилля (1874–1965), возглавлявшего десять министерств и дважды занимавшего пост премьер-министра. <...> В результате проведенного исследования сформулированы пять принципов постановки эффективных целей. <...> Ключевые слова: стратегический менеджмент, стратегическое планирование, постановка целей, иерархия целей, У.С. Черчилль, управленческая деятельность С чего начинается решение большинства управленческих проблем? <...> Британский государственный деятель Уинстон Спенсер Черчилль считал, что с планирования. <...> Наряду с лидерством и творческим мышлением, он рассматривал планирование, как один из важнейших факторов успешного менеджмента [9]. <...> Делясь опытом в сфере управления, Черчилль признался однажды: «Как бы ни развивались события, вы поступите очень мудро, если будете иметь под рукой разработанные в деталях планы» [11]. <...> Во второй половине XX века вопросы стратегического планирования заслуженно заняли одно из виднейших мест в науке управления. <...> На наш взгляд, это не просто красивое сравнение. <...> Все прочие функции управления – организация, лидерство и контроль – вступают в силу только после составления плана, который служит основой для принятия управленческих решений. <...> Друкер [2], Г. Минцберг [15], отмечают, что роль планирования стала тем более заметна в современном быстроменяющемся мире, когда большинству компаний приходится функционировать в условиях турбулентности и неопределенности. российское предпринимательство, № 20 (218) / октябрь 2012 Используя аппарат стратегического планирования, руководство компаний способно <...>