путь к национальному лидерству в здравоохранении Аннотация Развитие рынка медицинских услуг ставит учреждения здравоохранения перед необходимостью осуществления организационно-управленческих перемен. <...> Изучение лучших образцов и ориентация на них являются одной из возможностей разработать и внедрить на предприятиях новые методы и структуры управления. <...> В статье предлагаются идеи для формирования стратегии лидерства медицинского центра. <...> Ключевые слова: рейтинг учреждений здравоохранения, качество медицинских услуг, тиражирование знаний, медицинские центры, стратегия лидерства Г Пухальский Артем Николаевич канд. экон. наук, доцент кафедры экономики и управления в здравоохранении, Новосибирский государственный медицинский университет Минздравсоцразвития России p.art@mail.ru 150 осударственная политика Российской Федерации последних лет привела к существенным изменениям в национальном здравоохранении. <...> Объемы реализации программы модернизации здравоохранения в субъектах федерации в 2011–2012 гг. планируются в размере 460 млрд руб., в том числе 160 млрд руб. на укрепление материально-технической базы лечебно-профилактических учреждений [2]. <...> Увеличились производственные возможности действующих медицинских центров, появились новые. <...> Правительство страны предпринимает значительные усилия для формирования в отрасли конкуренции. <...> Однако сегодня большинство медицинских центров не готово к изменяющимся условиям внешней среды, у них нет четко сформуроссийское предпринимательство, № 23 (221) / декабрь 2012 лированной и зафиксированной стратегии развития. <...> Технологическая и управленческая неопределенность – отсутствие единого понимания, какие медицинские технологии являются самыми эффективными, какие особенности существуют в управлении учреждениями здравоохранения – приводит к стратегической неопределенности [3]. <...> В этих условиях перед многими руководителями медицинских центров возникает <...>