проблема преемственности в организации Аннотация В статье поставлена проблема преемственности руководителей верхнего уровня управления в организации. <...> Автором предлагается вариант решения проблемы выбора преемника высшего руководителя. <...> Ключевые слова: преемственность, преемник, «лукавый», эпигон, новатор, процедура смены руководства, культура преемственности вится эта проблема и менеджерами. <...> Смена руководства в большинстве случаев приводит к существенному изменению стиля управления, к кадровым перестановкам на высшем и среднем уровне. <...> Эффективность работы в дальнейшем будет зависеть уже от стратегии и стиля новой команды. <...> Потери от смены руководства в период адаптации очевидны. <...> Они многократно увеличиваются, если смена руководства происходит слишком часто. <...> Можно выделить два варианта смены руководства: внешнее назначение на должность и подготовка преемника самим высшим руководителем. <...> Не стаПавлов Валерий Павлович канд. философ. наук, доцент кафедры муниципального менеджмента, Казанский государственный архитектурностроительный университет dodon47@mail.ru менеджмент 39 чается гораздо реже и даже на высших должностях достаточно редко. <...> Курс больше зависит от личности преемника, его качеств. ственности организации в традициях российского менеджмента нет культуры преемственности, в итоге, имеет место периодически возникающая нестабильность организации, связанная со сменой лидеров 40 российское предпринимательство, № 23(269) / декабрь 2014 Типы преемников Основным принципом в движении кадров с позиции менеджера должно быть сохранение преемственности. <...> Это противоположно духу изречения маркизы Помпадур и не всегда совпадает с процветанием личной карьеры. <...> К сожалению, в традициях российского менеджмента нет культуры преемственности. <...> В итоге, имеет место периодически возникающая нестабильность организации, связанная со сменой лидеров. <...> Среди окружения высшего руководителя можно встретить <...>