Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 609781)
Контекстум
Креативная экономика  / №6 2014

ВСЕВИДЯЩЕЕ ОКО ЗАБОТЛИВОГО ЦЕНТРА (150,00 руб.)

0   0
Первый авторСелянская Галина Николаевна
Страниц15
ID526897
АннотацияВ статье предложена многокритериальная модель оценки конкурентоспособности филиальной сети вуза, основу которой составляют три блока показателей – показатели Министерства образования и науки Российской Федерации, «университетские» и «региональные» показатели. На базе показателей филиалов Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова проведен расчет ранговой оценки их деятельности, сформулированы целевые ориентиры и принципы разработки стратегии развития
Селянская, Г.Н. ВСЕВИДЯЩЕЕ ОКО ЗАБОТЛИВОГО ЦЕНТРА / Г.Н. Селянская // Креативная экономика .— 2014 .— №6 .— С. 99-113 .— URL: https://rucont.ru/efd/526897 (дата обращения: 01.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

всевидящее око модель оценки конкурентоспособности заботливого центра распределенного университета1 Аннотация В статье предложена многокритериальная модель оценки конкурентоспособности филиальной сети вуза, основу которой составляют три блока показателейпоказатели Министерства образования и науки Российской Федерации, «университетские» и «региональные» показатели. <...> На базе показателей филиалов Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова проведен расчет ранговой оценки их деятельности, сформулированы целевые ориентиры и принципы разработки стратегии развития. <...> Ключевые слова: конкурентоспособность, эффективность, филиальная сеть университета, ранжирование, АВС-анализ, модель Селянская Галина Николаевна канд. экон. наук, доцент, докторант кафедры теории менеджмента и бизнес-технологий, Российский экономический университет им. <...> Г.В. Плеханова, г. Москва rea.quality@gmail.com 98 результате проводимых преобразований, перед руководством вновь образованных вузовских структур поставлены следующие задачи: 1) обеспечить конкурентоспособность головного вуза и его филиалов; 2) сократить издержки и усовершенствовать основные, обеспечивающие и управленческие процессы во всей филиальной сети; П 1 Статья подготовлена в рамках выполнения государственного задания Минобрнауки России № 2014/162. <...> Г.В. Плеханова» на тему «Модернизация структурной политики объединенного Университета», прошедшем 17–18 апреля 2014 года (г. Звенигород). креативная экономика, 2014, № 6(90) роцессы реструктуризации и оптимизации в российской высшей школе в последнее десятилетие идут особенно активно. <...> Суть проводимых в вузах преобразований Для руководства вузов, созданных в результате оптимизации сети образовательных учреждений высшего образования, становится необходимым добиться эффективности деятельности как головного вуза, так и его региональных структур, в том числе обеспечить внутри них кооперационные <...>