новое управление инновационный менеджмент и инновационное образование в национальном исследовательском новыми вузами университете Аннотация В статье отражены новые подходы в управлении национальным исследовательским вузом, которые предлагают: переход от сложившейся вертикально-интегрированной структуры управления, неэффективной в условиях инновационной деятельности, к горизонтальной структуре управления вузом – более продуктивной в условиях творческой деятельности; оценочные показатели приоритетов вуза в зависимости от конъюнктуры рынка; вариативный подход в управлении вузом; направления сокращения издержек в вузе. <...> Ключевые слова: образование, инновации, организация, управление, вертикально-интегрированная модель управления, горизонтальная модель управления, дифференцированное управление, конъюнктура рынка, конкурентное преимущество бизнеса, развитие вуза Малышев Евгений Авенирович д-р экон. наук, профессор, кафедра экономики и организации промышленного производства, Пермский национальный исследовательский политехнический университет, г. Пермь dmea@yandex.ru 100 Р еализованное на практике реформирование системы высшего профессионального образования (ВПО) в РФ вводит в образовательный процесс новые структурные единицы, это – национальный исследовательский университет, системообразующий вуз и инновационный вуз. <...> Указанные структурные единицы сегодня сформированы на базе существующих образовательных вузов. <...> Основными целями и задачами вновь образованных вузов являются: организация инновационной деятельности, обучение и вовлечение студентов в инновационное проектирование, коммерциализация научных разработок. <...> Ожидаемого феерического роста инновационной деятельности за прошедшие 3 года реформирования в национальных вузах не отмечено. <...> По мнению автора, одной из основных причин такого положения является несоответствие системы организации управления поставленным <...>