Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 609671)
Контекстум
Креативная экономика  / №2 2014

ЗНАНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ (150,00 руб.)

0   0
Первый авторКротов Александр Юрьевич
Страниц12
ID526853
АннотацияВ статье исследуются возможности применения образовательного аутсорсинга для активизации инновационного развития современных компаний, в особенности их интеллектуального капитала, а также формирования организационного знания. Выявление необходимых для обеспечения подобного развития компетенций разных категорий работников компании позволяет сформулировать требования к компании-аутсорсеру
Кротов, А.Ю. ЗНАНИЯ ДЛЯ КОМПАНИИ / А.Ю. Кротов // Креативная экономика .— 2014 .— №2 .— С. 88-99 .— URL: https://rucont.ru/efd/526853 (дата обращения: 01.04.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

знания для компании образовательный аутсорсинг как элемент управления современной компанией Аннотация В статье исследуются возможности применения образовательного аутсорсинга для активизации инновационного развития современных компаний, в особенности их интеллектуального капитала, а также формирования организационного знания. <...> Выявление необходимых для обеспечения подобного развития компетенций разных категорий работников компании позволяет сформулировать требования к компании-аутсорсеру. <...> Ключевые слова: образовательный аутсорсинг, интеллектуальный капитал, человеческие ресурсы, организационное знание, компетенция работников Кротов Александр Юрьевич аспирант, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ bladerrus@gmail.com 88 организационного знания в практике отечественных компаний [3]. <...> Для выявления потенциальных возможностей использования образовательного аутсорсинга обратимся к предложенному И. Нонака <...> О 1 Аутсорсинг – передача на длительное время управленческих функций и соответствующих ресурсов внешним исполнителям, которые могут выполнять эти функции более эффективно. <...> Образовательный аутсорсинг предполагает передачу функций по управлению образовательным процессом [2]. креативная экономика, 2014, № 2(86) бразовательный аутсорсинг1 способен стать основой реального управления развитием интеллектуального капитала и Организационные знания, необходимые для формирования компетенций работников Рассмотрим пример. <...> Сотрудник, работающий непосредственно с потребителями (часто таких работников называют «фронтальными»), приходит к выводу о неполной удовлетворенности потребителей некими характеристиками товара (например, он слишком тяжелый или энергоемкий), либо о наличии у них дополнительной потребности (например, в гарантийном обслуживании). <...> В данном случае имеет место социализация – передача неформализованного знания другим сотрудникам <...>