Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 639057)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат
0   0
Первый авторСинявец
Страниц7
ID518383
АннотацияПроведение аудита подбора персонала в настоящее время является актуальной проблемой для большинства отечественных организаций. Вопросами подбора персонала занимается каждая организация в силу объективных причин, связанных с естественной текучестью персонала.
Синявец, Т.Д. АУДИТ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА / Т.Д. Синявец // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление .— 2005 .— №2 .— С. 162-168 .— URL: https://rucont.ru/efd/518383 (дата обращения: 17.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ЭКОНОМИКА ТРУДА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ УДК 658.3. <...> Синявец Омский государственный университет Проведение аудита подбора персонала в настоящее время является актуальной проблемой для большинства отечественных организаций. <...> Вопросами подбора персонала занимается каждая организация в силу объективных причин, связанных с естественной текучестью персонала. <...> А если организация находится на стадии роста, то вопрос подбора становится одним из самых значимых в управлении персоналом. <...> Как организовать наиболее оптимальный подбор персонала, сделать процедуры рациональными, дающими максимальный эффект? <...> Без организации аудита данной функции невозможно дать объективную оценку целесообразности работ, проводимых в рамках подбора персонала. <...> В отечественной литературе вопросы оценки подбора персонала затрагиваются в работах таких авторов, как Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова, И. В. Мишурова, Е. В. Маслов, И. Б. Дуракова, А. А. Крылов, Ю. В. Прушинский, В. С. Половинко, но комплексной методики аудита еще не сложилось. <...> Аудит процедур и методов, осуществляемых в рамках подбора персонала, заключается в общей диагностике состояния подбора персонала в организации, а также более детальной оценке информации об уровне организации и контроле процессов привлечения, набора и отбора персонала, оформления трудовых отношений и др. <...> В ходе диагностики на основе интервью, опроса руководителей и менеджеров по персоналу, вновь принятых работников опре© Синявец Т. Д., 2005. деляются зоны, требующие первоочередного внимания с точки зрения повышения эффективности управления персоналом. <...> Например, большое 100 претендентов на должность бухгалтера-кассира, объявление о подборе на которую было дано в СМИ, говорит о непродуманном содержании объявления, а следовательно, о некачественной работе по формированию требований к должности, описанию ее позиции в организации. <...> Детальный аудит процесса подбора персонала целесообразно строить на основе <...>