Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 639057)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат
Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление  / №2 2005

СТАНОВЛЕНИЕ НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторАпенько
Страниц8
ID518380
АннотацияВ экономической сфере оценка работников существовала со времен появления института найма и использования рабочей силы, а ее роль менялась по мере изменения ценностного отношения к специфическому ресурсу — персоналу.
Апенько, С.Н. СТАНОВЛЕНИЕ НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ / С.Н. Апенько // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление .— 2005 .— №2 .— С. 144-151 .— URL: https://rucont.ru/efd/518380 (дата обращения: 17.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ЭКОНОМИКА ТРУДА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ УДК 331.01 СТАНОВЛЕНИЕ НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ С. Н. <...> Апенько Омский государственный университет В экономической сфере оценка работников существовала со времен появления института найма и использования рабочей силы, а ее роль менялась по мере изменения ценностного отношения к специфическому ресурсу — персоналу. <...> Соответственно оценка выполняла преимущественно контролирующую функцию и служила инструментом проверки наличия необходимых качеств рабочей силы и учета результатов труда. <...> В последние годы постепенно происходит трансформация подходов к персоналу и системе управления им, которые начинают рассматриваться в качестве основных социальных ценностей и одновременно факторов конкурентоспособности предприятия. <...> В данном подходе оценка персонала играет роль базового элемента системы управления персоналом, на котором строятся все остальные кадровые технологии — планирование численности сотрудников, отбор, обучение, карьерное и профессиональное развитие, мотивация труда и т.д. <...> В таком статусе оценка персонала значительно расширяет спектр своих потенциальных функций: доля контролирующих резко снижается и усиливаются функции обеспечения социальных, деловых коммуникаций, установления «обратной связи», удовлетворения потребностей в признании достижений, информационного обеспечения анализа «узких мест» в деятельности организации и пр. <...> Однако внедрение и развитие инновационной концепции оценки персонала на российских предприятиях сопровождается множеством проблем. <...> Для обоснованного регулирования процессов становления принципиально новой системы оценки персонала, отвечающей современным тенденциям в области кадрового менеджмента, необходимо понять, в каком состоянии находится сегодня практика оценки работников предприятий российских регионов. <...> В г. Омске в 2004 году проведен мониторинг кадровых <...>