Аристов, О. С. Воищева, В. И. Тинякова Обсуждается проблема измерения уровня риска в случае, когда бизнес-решение принимается на основе результатов рейтингового оценивания. <...> Данный подход предусматривает построение моделей дискретного выбора и оценку на их основе энтропийного уровня неопределенности, принимаемого за риск. <...> В рамках предлагаемого подхода удается провести предельный анализ факторов, результаты которого служат для менеджера своеобразным ориентиром при разработке стратегии управления риском. <...> Риски в рейтинговом оценивании [2], как правило, не рассчитываются. <...> Имеет право на существование и другая точка зрения, в соответствии с которой рейтинговые оценки формируются с учетом рисков и, поэтому нет смысла поднимать вопрос о том, что уже один раз учтено. <...> Абсолютизация надежности рейтинговых оценок скорее заблуждение, чем достаточно обоснованный факт. <...> Ошибки, порождающие риск, могут быть допущены как при формировании рейтинговой шкалы, так и в процессе присвоения рейтинга соответствующему субъекту. <...> Несмотря на отсутствие единой точки зрения, ниже излагается один из возможных подходов к исследованию проблемы рисков в рейтинговом оценивании. <...> Смысл предлагаемого подхода в выявлении факторов, порождающих риск-ситуации, и оценка их воздействия на риск и его уровень, когда решение связано с выбором наиболее приемлемой альтернативы. <...> Изложение предлагаемого подхода начнем с рассмотрение упрощенного случая, в котором требуется принять решение по поводу выбора одной из двух альтернатив. <...> Формализацию данной ситуации удобно осуществлять с помощью модели бинарного выбора [1], которая обеспечивает проведение предельного анализ степени воздействия факторов непосредственно на уровень риска. <...> Си© Аристов Е. И., Воищева О. С., Тинякова В. И., 2007 туация бинарного выбора в задачах принятия решений встречается довольно часто и, по сути, является базовым элементом любой схемы управления. <...> Она легко <...>