Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Университетская книга  / №10 2016

ЕВГЕНИЙ ВАГАНОВ: «ВАЖЕН РЕЗУЛЬТАТ,А ВСЁ ОСТАЛЬНОЕ — МЫШИНАЯ ВОЗНЯ» (110,00 руб.)

0   0
Страниц5
ID513576
АннотацияДесять лет назад был создан Сибирский федеральный университет (СФУ). Фактически это стало  первым опытом объединения нескольких вузов с целью создания университета федерального уровня. Сегодня СФУ — это 20 институтов и трифилиала,около40тыс.студентов и аспирантов, 7860 сотрудников, 3450 преподавателей, 420 профессоров, докторов наук, более 150 направлений подготовки бакалавриата,магистратурыиспециалитета, свыше 120 специальностей аспирантуры и 18 — докторантуры.
ЕВГЕНИЙ ВАГАНОВ: «ВАЖЕН РЕЗУЛЬТАТ,А ВСЁ ОСТАЛЬНОЕ — МЫШИНАЯ ВОЗНЯ» // Университетская книга .— 2016 .— №10 .— С. 10-14 .— URL: https://rucont.ru/efd/513576 (дата обращения: 02.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Действующие лица Евгений ВАГАНОВ: «Важен результат, а всё остальное — мышиная возня»* * Фраза генерала Егорова из книги В. Богомолова <...> ». 8 www.unkniga.ru есять лет назад был создан Сибирский федеральный университет (СФУ). <...> Фактически это стало первым опытом объединения нескольких вузов с целью создания университета федерального уровня. <...> Д Сегодня СФУ — это 20 институтов и три филиала, около 40 тыс. студентов и аспирантов, 7860 сотрудников, 3450 преподавателей, 420 профессоров, докторов наук, более 150 направлений подготовки бакалавриата, магистратуры и специалитета, свыше 120 специальностей аспирантуры и 18 — докторантуры. <...> К беседе об итогах десятилетия, текущих проектах и перспективах развития «УК» пригласил ректора СФУ Евгения ВАГАНОВА. <...> Университетская КНИГА | октябрь | 2016 — Евгений Александрович, позвольте поздравить Вас с первым юбилеем. <...> Следует заметить, что в 2006 г. было немало противников подобного рода слияния, непросто складывалась ситуация и внутри объединяемых вузов. <...> — СФУ объединил пять вузов, каждый из которых имел собственный учёный совет, обладал собственной структурой управления, уникальной корпоративной культурой. <...> Вполне естественно, что университет столкнулся с комплексными проблемами «наследственности» реорганизованных вузов. <...> Эти проблемы условно делились на несколько блоков: нежелание менять привычный уклад жизни и перестраиваться на новые модели профессиональной самореализации, морально и физически устаревший имущественный комплекс, недостаточно эффективная проектная деятельность преподавателей и студентов, недооценка возможностей и потенциала университета в развитии базовых отраслей региональной экономики со стороны ведущих промышленных предприятий. <...> Решая эти задачи, мы централизовали ресурсы, выделенные под программу развития; целевым образом развивали материальную базу, опираясь на коллективный контроль и конкурсную основу. <...> Приёмная комиссия раЕвгений Александрович <...>