Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 639316)
Контекстум
Антиплагиат Руконтекст
Информационно-управляющие системы  / №5 2016

ВАРИАНТ АРХИТЕКТУРЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ (160,00 руб.)

0   0
Первый авторШведенко
АвторыЩекочихин О.В., Шведенко П.В.
Страниц5
ID513333
АннотацияПостановка проблемы: монолитные информационно-управляющие системы предприятия обладают большой инерцией в плане расширения функциональных возможностей, что не позволяет оперативно реагировать на изменения в материальной системе. Одним из методов разрешения указанной проблемы является переход к интегрированным информационным системам. Однако известные подходы не дают возможности быстро интегрировать новое приложение в информационную систему и создают проблемы при автоматизации управленческих воздействий в нестандартных ситуациях. Цель: разработка теоретических основ построения архитектуры интегрированной информационной системы, способной настраиваться на разрешение проблемной ситуации без изменения ее архитектуры. Результаты: предложено наделять информационную систему свойством поведения. Поведение системы — это процесс целенаправленного изменения во времени состояния системы. Функция поведения информационной системы появляется в момент возникновения проблемной ситуации в материальной системе при отсутствии опыта разрешения этой проблемной ситуации. При проектировании систем с поведением наделение системы новыми функциями должно происходить без изменения ее архитектуры. Дано теоретико-множественное описание отражения деятельности предприятия через систему показателей и метамодель проблемной ситуации. Разработан алгоритм поиска данных, необходимых для информационной поддержки разрешения проблемной ситуации. Предложен вариант архитектуры интегрированной информационной системы на основе многослойной шины данных
УДК004.42
Шведенко, В.Н. ВАРИАНТ АРХИТЕКТУРЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ / В.Н. Шведенко, О.В. Щекочихин, П.В. Шведенко // Информационно-управляющие системы .— 2016 .— №5 .— С. 88-92 .— URL: https://rucont.ru/efd/513333 (дата обращения: 20.06.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

УПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ УДК 004.42 doi:10.15217/issn1684-8853.2016.5.86 ВАРИАНТ АРХИТЕКТУРЫ УПРАВЛЯЮЩЕЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ДЛЯ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМНЫХ СИТУАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ П. В. <...> Одним из методов разрешения указанной проблемы является переход к интегрированным информационным системам. <...> Однако известные подходы не дают возможности быстро интегрировать новое приложение в информационную систему и создают проблемы при автоматизации управленческих воздействий в нестандартных ситуациях. <...> Цель: разработка теоретических основ построения архитектуры интегрированной информационной системы, способной настраиваться на разрешение проблемной ситуации без изменения ее архитектуры. <...> Поведение системы — это процесс целенаправленного изменения во времени состояния системы. <...> Функция поведения информационной системы появляется в момент возникновения проблемной ситуации в материальной системе при отсутствии опыта разрешения этой проблемной ситуации. <...> При проектировании систем с поведением наделение системы новыми функциями должно происходить без изменения ее архитектуры. <...> Дано теоретико-множественное описание отражения деятельности предприятия через систему показателей и метамодель проблемной ситуации. <...> Разработан алгоритм поиска данных, необходимых для информационной поддержки разрешения проблемной ситуации. <...> Предложен вариант архитектуры интегрированной информационной системы на основе многослойной шины данных. <...> Ключевые слова — поведение информационной системы, интеграция информационных систем, системы управления предприятием, метамодель. <...> Введение Материальная система современного предприятия очень динамична, что выражается в существенных изменениях организационных структур, приобретении нового технологического оборудования, изменении технологических и производственных процессов, модернизации бизнеспроцессов в организационном управлении, пересмотре нормативной <...>