59 ВОРУЮТ ТАМ, ГДЕ ЭТО ПОЗВОЛЯЮТ КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ПРОФИЛАКТИКЕ МАГАЗИННЫХ КРАЖ Константин СЕРГЕЕВ, директор по безопасности ТС «Монетка», руководитель НП «Союз руководителей служб безопасности Урала» (г. Екатеринбург), член экспертного совета по экономической безопасности и управлению рисками КС НСБ РФ, 96@ekb-security.ru Кражи товаров с полок магазинов являются «головной болью» собственников ритейла. <...> При этом инвестиции (затраты на охрану, профессиональное видеонаблюдение, установка и обслуживание антикражных систем) без грамотно выстроенной системы предотвращения потерь только дополнительно увеличивают расходы. <...> Исследование, проведенное в 2015 году агентством «TheSmartCube», демонстрирует следующие пропорции финансовых потерь российских ритейлеров: • 47% – кражи собственными сотрудниками; • 34% – потери от действий магазинных воров; • 6% – приходится на недобросовестных поставщиков; • 14% – административные и некриминальные потери. <...> Начнем с недобросовестных на руку сотрудников, которые при слабом контроле или недостаточно 60 МИР БЕЗОПАСНОСТИ выстроенной системе профилактики хищений способны нанести большую часть потерь в розничной торговле. <...> Стоит отметить, что значительную часть краж злоумышленники совершают либо при попустительстве сотрудников магазина, либо в сговоре с ними. <...> Грамотный кадровый подбор, персональные зоны ответственности, периодические инструктажи, плановые/внеплановые контрольные мероприятия, оперативное аналитическое выявление и разбор нарушений, неотвратимость и жесткость наказания. <...> Обобщая вышесказанное: предельное внимание со стороны администрации и службы безопасности может минимизировать риски, связанные с кадровой безопасностью. ходится треть потерь. <...> При подготовке материала использовалась аналитика, касающаяся более 7500 фактов магазинных краж, зарегистрированных в 2016 году в информационно-аналитической системе (ИАС) «СТОП-Шоплифтер», которая позволяет <...>