РЕСУРСЫ ТРУДА И СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ УДК 331.08 РОССИЙСКИЙ И ЗАПАДНЫЙ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПЕРСОНАЛА К. А. <...> Данкер Воронежский государственный университет Поступила в редакцию 19 ноября 2014 г. Аннотация: конкурентоспособность компании напрямую зависит от конкурентоспособности ее работников. <...> Формирование конкурентоспособности персонала происходит в течение всего жизненного цикла рабочей силы, однако роль работодателя в этом процессе отличается в России и на Западе. <...> Активное и охотное участие зарубежных работодателей в формировании конкурентоспособности работников имеет множество причин, но не исключает возможности адаптации опыта развитых стран для России. <...> Одним из наиболее существенных достижений в управлении персоналом является создание теории управления талантами. <...> В статье рассматриваются ее сущность, прикладные аспекты и возможность применения российскими работодателями. <...> Ключевые слова: конкурентоспособность персонала, подходы к формированию конкурентоспособности персонала, управление талантами, программное обеспечение управления талантами, этапы управления талантами. <...> Abstract: сompetitiveness of the company depends on the competitiveness of its employees. <...> Formation of the personnel competitiveness occurs throughout the life cycle but the role of the employer in this process is different in Russia and in the developed countries. <...> Active and willing participation of the foreign employers in the formation of their employees competitiveness has many causes but this does not exclude the possibility of adapting the experience of developed countries to Russia. <...> One of the most signifi cant achievement is the creation of the theory of the talent management. <...> Key words: competitiveness of the personnel, approaches to formation of the personnel competitiveness, talent management, talent management software, talent management stages. <...> В рыночной экономике цель любой коммерческой организации – получение максимальной прибыли, повышение конкурентоспособности и устойчивости предприятия. <...> Понимание того, как увеличить производительность труда, претерпело процесс достаточно долгой эволюции. <...> Для предпринимателей дотейлоровской эпохи ответ был очевиден: необходимо модернизировать <...>