№ 3 УДК 65.011.8 Н. Г. Остроухова РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ: ВЗАИМОСВЯЗЬ С ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Современные условия хозяйствования как в мировом, так и в национальном масштабах требуют использования эффективных подходов к управлению сложными производственноэкономическими системами. <...> Для достижения успеха в этой сфере компании изменяют подход к управлению, организационные структуры, модели бизнеса. <...> Однако данная концепция управления изначально имела практическую направленность, поэтому ее теоретикометодологическая база оказалась недостаточно развитой в результате отсутствия единых трактовок основополагающих понятий. <...> Со временем поменялись условия хозяйствования, в которых возник реинжиниринг, и его эффективность и популярность заметно снизились. <...> Несмотря на размытость понятийно-категориального аппарата данной концепции и отсутствие в ней общепризнанных методологических подходов, ее потенциал для улучшения деятельности компаний значителен. <...> Разработка единой теоретической базы и методологии, которые можно легко адаптировать под отраслевые особенности предприятий, позволят использовать концепцию реинжиниринга бизнес-процессов в различных экономических условиях. <...> При создании общих теоретико-методологических основ реинжиниринга бизнеспроцессов необходимо сделать акцент на тесной взаимосвязи данной концепции управления с инновационной деятельностью предприятия. <...> С одной стороны, реинжиниринг бизнеспроцессов создает условия для эффективной реализации инновационных идей, а также стимулирует их зарождение внутри компании. <...> С другой – представляется практически невозможным достичь желаемых результатов от реинжиниринга в организации, не занимающейся инновационной деятельностью. <...> Ключевые слова: реинжиниринг бизнес-процессов; результаты реинжиниринга; условия для проведения реинжиниринга; инновационная деятельность. <...> При этом предполагается <...>