Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634620)
Контекстум
.
Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика  / №2 2015

ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОДКОМПЛЕКСА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА (90,00 руб.)

0   0
Первый авторЗемцова
АвторыЗверев В.В., Лунёва Т.В.
Страниц11
ID504990
АннотацияСовременная ситуация ставит перед агропромышленным комплексом Российской Федерации, в частности перед рыбохозяйственным подкомплексом, задачу четко установить ключевые факторы, обусловливающие эффективность организационных форм хозяйственной деятельности, существующих в подкомплексе, и разработать перспективные формы сотрудничества и кооперации субъектов экономики разного масштаба. Хозяйствующие субъекты стремятся максимально задействовать свои конкурентные преимущества и уникальные особенности с целью повышения согласованности и степени взаимного влияния конкретных видов их деятельности и обеспечения синергетического эффекта. Механизм реструктуризации служит для оптимизации базового конкурентного преимущества. В данном контексте анализируются аспекты применения моделирования для проведения эффективной реструктуризации бизнеса хозяйствующих субъектов рыбохозяйственного подкомплекса агропромышленного комплекса с позиций системности бизнес-модели, проектирование которой для хозяйствующих субъектов рыбохозяйственного подкомплекса требует четкой формулировки его существенных характеристик на базе исследования взаимосвязей компонентов и характеристик. Набор базовых элементов с позиций системности бизнес-модели дополняется таким элементом, как стратегия, которая определяет главный вектор движения хозяйствующего субъекта к поставленным целям в долгосрочной перспективе, устанавливает ориентиры построения, управления и развития проектируемой модели бизнеса. Рассматривается спектр возможных методов реструктуризации в зависимости от цели, задач и объекта. Представлен механизм реструктуризации, его порядок, принципы, формы, методы, средства обеспечения и критерии эффективности
УДК[338.436:664.95]:[339.137:334.12]
Земцова, Е.А. ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОДКОМПЛЕКСА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА / Е.А. Земцова, В.В. Зверев, Т.В. Лунёва // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика .— 2015 .— №2 .— С. 79-89 .— URL: https://rucont.ru/efd/504990 (дата обращения: 20.04.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

№ 2 УДК [338.436:664.95]:[339.137:334.12] Е. А. Земцова, В. В. Зверев, Т. В. Лунёва ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОДКОМПЛЕКСА АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА Современная ситуация ставит перед агропромышленным комплексом Российской Федерации, в частности перед рыбохозяйственным подкомплексом, задачу четко установить ключевые факторы, обусловливающие эффективность организационных форм хозяйственной деятельности, существующих в подкомплексе, и разработать перспективные формы сотрудничества и кооперации субъектов экономики разного масштаба. <...> Хозяйствующие субъекты стремятся максимально задействовать свои конкурентные преимущества и уникальные особенности с целью повышения согласованности и степени взаимного влияния конкретных видов их деятельности и обеспечения синергетического эффекта. <...> Механизм реструктуризации служит для оптимизации базового конкурентного преимущества. <...> В данном контексте анализируются аспекты применения моделирования для проведения эффективной реструктуризации бизнеса хозяйствующих субъектов рыбохозяйственного подкомплекса агропромышленного комплекса с позиций системности бизнес-модели, проектирование которой для хозяйствующих субъектов рыбохозяйственного подкомплекса требует четкой формулировки его существенных характеристик на базе исследования взаимосвязей компонентов и характеристик. <...> Набор базовых элементов с позиций системности бизнес-модели дополняется таким элементом, как стратегия, которая определяет главный вектор движения хозяйствующего субъекта к поставленным целям в долгосрочной перспективе, устанавливает ориентиры построения, управления и развития проектируемой модели бизнеса. <...> Рассматривается спектр возможных методов реструктуризации в зависимости от цели, задач и объекта. <...> Представлен механизм реструктуризации, его порядок, принципы, формы, методы, средства обеспечения и критерии эффективности <...>