114 РОССИИ СЕТИ территориальных распределительных электросетевых компаний Содержание данной статьи отражает личное мнение автора, который в течение многих лет работал в ОАО «Иркутскэнерго» и в распределительной электросетевой компании Иркутской области ОГУЭП «Облкоммунэнерго» и готов обсудить её содержание с научно-техническим и административным сообществом. <...> Владимир ГОЛОВЩИКОВ, генеральный директор СРО НП «Восточно-Сибирское объединение энергоаудиторов», к.т.н., ст.н.с. <...> Но реальные возможности повышения эффективности есть, например в деятельности электросетевых компаний. <...> Хочется напомнить, что вся история развития отечественной электроэнергетики показывает, что её «низовой уровень» (который часто называют «коммунальной энергетикой») всегда развивался в непростых условиях. <...> Причин здесь много, но есть и ряд существенных: • внутренние проблемы большинства М электросетевых и распределительных компаний (далее РЭСК), связанные со структурой управлением компанией; накопившиеся за много лет «традиции в работе», ы много говорим об эффективности экономики в целом и об энергетике в частнообуславливающие принцип их работы «по старинке»; • сильнейшая зависимость деятельности РЭСК от муниципальных и региональных органов власти, в том числе обусловленная формой собственности, если это государственные унитарные предприятия. <...> При этом, занимаясь мелочной опекой, региональные власти в стране часто не стимулируют компании коммунальной энергетики к эффективному развитию, их устраивает «статус-кво» — «свои люди», «зачем лишняя головная боль от каких-либо реформ» и т.д.; • финансирование по «остаточному принципу», когда регулирующие органы очень часто сокращают необходимые затраты деятельности компаний, в том числе и с целью «сдерживания» роста тарифов. <...> Проблемы мнение экспертарт мнение экспе 115 № 3 (24), май–июнь, 2014 ОГУЭП ОКЭ, вторая по величиОни не осваивают и выделяемые средства, например <...>