№ 6 (117) 2011 ИМУЩЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В РФ Принципы управления государственной офисной недвижимостью С.А. Волк заместитель генерального директора – коммерческий директор федерального государственного унитарного предприятия «Центр управления активами», кандидат экономических наук (г. Москва) Сергей Александрович Волк, svolk@amc-rosim.ru Трехуровневая модель управления недвижимостью В рамках темы эффективного управления государственной офисной недвижимостью в ранее опубликованных статьях1 автором была обоснована необходимость передачи государственной офисной недвижимости в управление профессиональным коммерческим управляющим компаниям с государственным участием. <...> В контексте деятельности по управлению имуществом современная практика различает такие понятия, как Asset Management (АМ), Property Management (PM), Facility Management (FM). <...> АМ с учетом рыночной конъюнктуры и предпочтений собственника обеспечивает максимизацию рыночной стоимости недвижимости при условии оптимального соотношения ожидаемой доходности и рисков, то есть в первую очередь – с точки зрения эффективного управления капиталом. <...> Под PM согласно IFMA2 понимаются подбор арендаторов, работа с ними, ведение договоров, распоряжение активами компании, составление бухгалтерской отчетности. <...> Таким образом, PM-деятельность включает следующее: • юридическое сопровождение всех договорных отношений по объекту; • бюджетирование и составление финансовой отчетности перед собственником; • оптимизация расходов на функционирование и управление доходностью объекта; • разработка долгосрочных программ развития объекта и управления им; • организация работы всех служб; • управление системой сервиса для клиентов объекта; • исследование и мониторинг рынка. <...> Результирующим показателем PM-деятельности для собственника является стабильный рост рыночной стоимости недвижимости. <...> FM согласно IFMA – это многопрофильная деятельность по обеспечению функционирования инфраструктуры <...>