УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ – ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОСТЬЮ – ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ Организационно-правовые аспекты управления государственной офисной недвижимостью С.А. Волк заместитель генерального директора федерального государственного унитарного предприятия «ЦУА», кандидат экономических наук (г. Москва) Д.А. Горшков заместитель коммерческого директора федерального государственного унитарного предприятия «ЦУА», кандидат экономических наук (г. Москва) Дмитрий Александрович Горшков, dmitryag@list.ru В статье «Актуальные проблемы в сфере управления государственной офисной недвижимостью»1 нами были рассмотрены существующие проблемы управления государственной офисной недвижимостью и основные принципы управления, внедрение которых могло бы решить эти проблемы. <...> В настоящей статье подробно рассматривается основное концептуальное предложение авторов – как организовать управление объектами государственной недвижимости, на базе которого будут реализованы принципы управления, и какие предпринять меры для соблюдения этих принципов на практике. <...> Договоры заключаются преимущественно на комплексное управление зданием. <...> Это объясняется двумя основными причинами: 1) необходимость компетентного решения технических вопросов, которое может обеспечить только специализирующаяся на вопросах комплексного управления зданием компания; 2) желание собственника сконцентрироваться на своем основном бизнесе при одновременном снижении расходов на управление (зачастую владельцем здания выступает инвестиционная или любая другая компания, основная деятельность которой далека от рассматриваемой темы). <...> Себестоимость услуг по управлению значительно различается в зависимости от конкретного объекта и требований владельца. <...> На себестоимость услуг влияют следующие факторы: • размеры площади объекта; • количество и сложность оборудования; • особенности арендаторов (уровень требований <...>