Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 611263)
Контекстум
Проблемы экономики  / №2 2013

КОМПЕТЕНЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – ОСНОВНЫЕ КАЧЕСТВА СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА (100,00 руб.)

0   0
Первый авторЗокирова
Страниц3
ID498378
АннотацияМенеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования организации. Этот специалист занимает постоянную должность в организации и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности этой организации
Зокирова, Н.К. КОМПЕТЕНЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – ОСНОВНЫЕ КАЧЕСТВА СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА / Н.К. Зокирова // Проблемы экономики .— 2013 .— №2 .— С. 53-55 .— URL: https://rucont.ru/efd/498378 (дата обращения: 07.05.2025)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

ирУ·ОВП˚ ˝НУМУПЛНЛ, № 2, 2013 Зокирова Н.К., доктор экономических наук, заместитель директора по нуке и инновациям Филиала Российского экономического университета им. <...> Г.В. Плеханова в г. Ташкенте КОМПЕТЕНЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ – ОСНОВНЫЕ КАЧЕСТВА СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА Менеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования организации. <...> Этот специалист занимает постоянную должность в организации и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности этой организации. <...> Профессиональная компетентность менеджера является важнейшим критерием качества управленческой деятельности и понимается как способность и готовность менеджера к управлению, основанные на профессионально значимых и личностных качествах. <...> В связи с этим в настоящее время важным ресурсом становятся не столько специальные знания, сколько общая и управленческая культура, обеспечивающая личностное и профессиональное развитие специалиста. <...> Управленческая деятельность менеджера сложна, динамична, изменчива и носит сугубо личный характер. <...> Основные психологические особенности этой деятельности можно свести к следующим: большое разнообразие видов деятельности на разных уровнях управленческой иерархии; неалгоритмический, творческий характер деятельности, осуществляемый при недостатке информации и в условиях часто меняющейся, нередко противоречивой обстановки; ярко выраженная прогностическая природа решаемых управленческих задач; значительная роль коммуникативной функции; высокая психическая напряженность, вызываемая большой ответственностью за принимаемые решения. <...> Менеджер должен проявлять большую компетентность при принятии своевременных и верных управленческих решений, а это требует применения новых навыков и подходов к процессу управления. <...> Менеджеру в его деятельности нужны гибкость и смелость <...>