ирУ·ОВП˚ ˝НУМУПЛНЛ, № 2, 2013 Чередниченко И.А., кандидат философских наук, доцент Ященко Е.Г. (Волжский политехнический институт (филиал) Волгоградского государственного технического университета) ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ Эффективное управление затратами – это одно из основных направлений формирования конкурентоспособного предприятия. <...> Система управления затратами включает: – анализ детерминант внешней и внутренней среды, воздействующих на бизнеспроцессы управления издержками; – формирование на предприятии специального организационно-функционального подразделения по организации, контролю, калькуляции, учету и планированию издержек; – анализ и формализацию существующих и описание новых процедур управления издержками; – инструменты управления издержками на предприятии с учетом отраслевых особенностей производства. <...> Внутренними детерминантами, определяющими эффективность системы управления затратами на микроуровне являются: – исходные ресурсы (основные средства, сырье и энергоносители, технология, ноу-хау); – производственные факторы (мотивация, обучение персонала, проектирование продукта, использование оборудования и зданий, развитие и обслуживание, управление производственными процессами, контроль над использованием сырьевых ресурсов и логистикой); – характеристики выпуска продукта (ассортимент, цены, объем производства, качество, совершенствование технологического процесса и качества, упаковка, гарантии, наличие конкурентов в сегменте и доля рынка). <...> К внешним факторам, влияющим на формирование механизма управления затратами промышленного предприятия следует отнести: – конъюнктуру мирового рынка; – законы, регулирующие издержки производства продукции и охрану труда; – разработку стандартов, принятие жестких нормативов и внедрение законов по охране окружающей среды; – развитие науки в области производства <...>