=K%2*= , …-%!м=ц,, Степанов Д.Ю., соискатель Московского государственного технического университета радиотехники, электроники и автоматики ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НА ПРИМЕРЕ ПРОГРАММНЫХ РЕШЕНИЙ КОМПАНИИ SAP Статья содержит функциональный обзор популярных решений компании SAP. <...> Выполняется обзор программных продуктов SAP и формулируются перспективные пути их дальнейшего развития. <...> There are non ERP-systems, mobile solutions and HANA database considered in the paper. <...> На сегодняшний день существует большое число систем управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning). <...> Одно из лидирующих положений в области ERP-систем занимает компания SAP AG [1]. <...> Программные продукты компании SAP AG претерпели ряд технологических изменений более чем за 40-летний период существования на мировом рынке корпоративных информационных систем. <...> Развитие информационных технологий стимулировало разработку решений SAP от мэйн-фреймовых и клиент-серверных архитектур до сервисно-ориентированной архитектуры. <...> Последняя обеспечивает гибкое управление процессами модернизации программных продуктов SAP на основе использования пакетов расширения и поддержки [2]. <...> Флагманом программных продуктов компании является решение SAP Business Suite, позволяющее интегрировать финансовые, логистические и кадровые процессы воедино, согласно классическому пониманию ERP-систем. <...> Каковы же перспективные программные решения компании SAP? <...> Ответ на данный вопрос требует рассмотрения глобальных тенденций использования корпоративных информационных систем, а также текущей степени информатизации деятельности крупных российских предприятий. <...> Проанализируем следующие ключевые вопросы: внедрение программных продуктов SAP; развитие мобильных решений; разработка и внедрение решения SAP HANA. <...> Независимо от сферы деятельности увеличение оборота денежных средств компании выдвигает особые требования к унификации, согласованности и корректности выполнения <...>