Специализированная консалтинговая компания «Медбизнесэксперт», Киев, Украина Методика управления товарными запасами в аптеке Поступила в редакцию 21.11.2010 г. ЦЕЛЬ Оптимизация процесса управления товарными запасами за счет решения комплекса следующих задач: минимизация уровня товарных запасов и средств для обслуживания товарных запасов; минимизация уровня денежных средств, вложенных в товарные запасы; максимальное удовлетворение потребительского спроса, бесперебойное наличие товара в розничной точке. <...> Система заказов «с двумя контрольными уровнями запасов без фиксированной периодичности заказов» (точка заказа и максимальная норма запаса). <...> Подготовительный этап Классификация ассортимента для управления товарными запасами: 1) выделяем группу товара «Новый товар» (Н), управление которым нельзя описать математической формулой, так как отсутствуют данные о движении товара. <...> Данный товар не будет участвовать в автоматизированном заказе; 2) выделяем группу («1»), товар в которой заказывается аптечной точкой по алгоритму: «в наличии – 1 упаковка, при остатке, равном «0», заказываем 1 упаковку; 3) выделяем группу товара («0,5»), который имеется в остатке, меньшем чем 1 упаковка (т.е. дробное число). <...> Алгоритм заказа товара: если в остатке менее чем 0,5 упаковки, то заказываем 1 упаковку (данную группу выделяем по желанию); 4) выделяем группу товаров («З»), которые закупались «Под заказ» или подлежат исключению из ассортимента. <...> Алгоритм работы с этой группой: «при заказе товара заказываем «0». <...> В процессе работы специалист по товарным запасам ведет их постоянный мониторинг, исключает и включает товар в эти группы. <...> 18 Фармацевтический маркетинг Остальной товар ассортимента аптеки подлежит автоматизированному расчету АВС-анализа. <...> Составляем рейтинг продаж за месяц по суммам продаж в денежном выражении (в грн.) <...> . Классифицируем весь оставшийся ассортимент розничной точки на группы А, В, С: группа <...>