Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634928)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Экономические и гуманитарные науки  / №2 2010

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТЧЕТНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ НА ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЯХ (90,00 руб.)

0   0
Первый авторТарасова
Страниц10
ID493049
АннотацияВ статье автором проведен анализ мнений различных авторов по содержанию категории «центр ответственности» и методам его определения, дана авторская классификация затрат по центрам ответственности и представлены варианты отчетности по центрам ответственности на примере энергопредприятия
УДК657.3
Тарасова, И.В. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТЧЕТНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ НА ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЯХ / И.В. Тарасова // Экономические и гуманитарные науки .— 2010 .— №2 .— С. 34-43 .— URL: https://rucont.ru/efd/493049 (дата обращения: 01.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Экономические и гуманитарные науки УДК 657.3 И.В. ТАРАСОВА ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТЧЕТНОСТИ ЦЕНТРОВ ОТВЕТСТВЕННОСТИ НА ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЯХ В статье автором проведен анализ мнений различных авторов по содержанию категории «центр ответственности» и методам его определения, дана авторская классификация затрат по центрам ответственности и представлены варианты отчетности по центрам ответственности на примере энергопредприятия. <...> Ключевые слова: отчетность, центр ответственности, классификация затрат In article the author carries out the analysis of opinions of various authors under the category maintenance «the responsibility centre» and to methods of its definition, author's classification of expenses by the centres of responsibility is given and reporting variants on the responsibility centres on a power enterprise example are presented. <...> Центр ответственности – это отдельный сегмент предприятия, возглавляемый руководителем, по которому контролируются производственные затраты и полученный доход. <...> По мнению Вила Р.В., Палия В.Ф. центры ответственности – необходимы для эффективного осуществления всех функций управления и в особенности таких, как организация производства, координация и регулирование работы подразделений в соответствии с установленными технологическими связями, мотивация персонала на выполнение планируемых действий, учет, анализ, контроль деятельности [4]. <...> По мнению Друри, К. центры ответственности – способствуют точному распределению процессов между отдельными подразделениями предприятия для определения результатов в разрезе каждого центра ответственности [5]. <...> По мнению Керимова В.Э. центры ответственности – группировка затрат, позволяющая совместить в одном учетном процессе места возникновения затрат: производство, участки, бригаду, с ответственностью возглавляющих их менеджеров [6]. <...> По мнению Васильевой Л.С. центры ответственности – в управленческом учете понимается область, сфера, вид деятельности, во главе которых находится ответственное лицо (менеджер) имеющий права и возможность принимать и осуществлять <...>