Вопросы экономических наук, № 4, 2015 Тухканен Т.Н., кандидат экономических наук, доцент Семакина А.А. <...> РОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В РАЗВИТИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В современном обществе происходит трансформация классических подходов к оценке роли управленческих решений в развитии предприятия. <...> При этом можно наблюдать разрыв между решением, которое принимает специалист, и задачами, стоящими перед ним в процессе осуществления реальной профессиональной деятельности. <...> Для того, чтобы данный разрыв был минимальный и не снижал эффективность деятельности любого предприятия, необходимо формировать комплексные механизмы принятия эффективных управленческих решений, сочетающих в себе результативность всех аспектов деятельности и управление исполнением принимаемых решений. <...> Вместе с тем исследования ученых показали, что многие специалисты не готовы к работе в условиях постоянной неопределенности экономической реальности, а именно: не способны к изменению направления деятельности в случае изменения стратегии развития, технологий; не обладают надлежащей гибкостью мышления в разрешении различных нестандартных ситуаций; не могут прогнозировать возможные последствия принимаемых решений. <...> При этом очевидно, что для достижения целей управления, то есть определения необходимых отклонений с целью внесения соответствующих управляющих воздействий, необходимо производить измерения знаний и интеллектуальных способностей, а затем соответствующим образом интерпретировать полученные результаты. <...> Имеющееся на данный момент в экономической литературе немалое количество учебно-методических и научно-исследовательских работ, отражающих элементы теории принятия решений, рассматривают различные теоретические и практические задачи, связанные с обоснованием, подготовкой и, в конечном итоге, принятием управленческих решений. <...> Вместе с этим сохраняется традиция математизации указанного процесса принятия <...>