Вопросы экономических наук, № 4, 2015 Куликов Ю.А., кандидат экономических наук, доцент Российского химико-технологического им. <...> Д.И. Менделеева университета МЕХАНИЗМЫ СТАБИЛИЗАЦИИ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ В статье рассматриваются истоки изменения кадрового состава организации. <...> Приведены основные причины текучести персонала и предложены механизмы стабилизации кадрового состава. <...> Даны рекомендации, направленные на нивелирование негативных последствий вследствие чрезмерной текучести кадров. <...> Ключевые слова: кадровый состав, текучесть персонала, производительность труда, кадровая политика, причины увольнений, неудовлетворенность сотрудников. <...> Обеспечение производительности труда на предприятии – одна из сложнейших управленческих задач. <...> Согласно данным специалистов [1], в России порядка 60-70% сотрудников время от времени задумываются о смене работодателя. <...> Естественно, это не способствует стабильности трудовой деятельности, приводит к ухудшению качества выполняемой работы. <...> Работники – не только движущая сила развития, но и элемент конкурентного преимущества организации. <...> Одна из ключевых установок менеджмента – сохранить накопленный кадровый потенциал, удержать в организации ее компетентных сотрудников. <...> На уровень кадровой текучести могут оказывать влияние множество разнообразных факторов, которыми являются отношения, сложившиеся между работником и руководителем, характер и сфера деятельности сотрудников, условия мотивации к производительному труду, уровень конфликтности в коллективе, гендерные различия, общее состояние экономической ситуации и др. <...> В литературе по управлению персоналом отмечается, что, например, в сфере продаж уровень кадровой текучести более высокий, чем в производстве, а женщины больше мужчин мобильны в отношении смены места работы [2]. <...> Одним из факторов, который определяет стратегический успех организации, долгосрочную стабильность ее развития является <...>