Вопросы экономических наук, № 5, 2014 Математические и инструментальные методы экономики Михнив Н.В. <...> ПРИВЕДЕННЫЕ ЗАТРАТЫ АФИПС Экономический анализ [1-3] очень необходим специалистам для оценки эффективности информационных систем (ИС). <...> Средства информационных технологий (ИТ) [4-12] все больше нуждаются в эффективном применении ИС. <...> Эффективность ИС на прямую связана с экономическими показателями [1, 2, 3, 12, 20, 25], например, таким как приведенные затраты (ПЗ). <...> Для ИС [9, 12, 19, 23-27] в области ИТ можно выделить класс ИС получивших среди специалистов [10, 12, 15, 17, 18, 25] специальное название — автоматизированные фактографические информационно-поисковые системы (АФИПС). <...> Для ИС таких как АФИПС оценку ПЗ можно выполнять так [3, 12, 20]: Z=C+EK, где Z — оценка ПЗ, C — себестоимость, E — нормативный коэффициент, K — капитальные вложения. <...> Применение этой оценки Z для АФИПС пока не достаточно полно исследовано и нужны еще дополнительные исследования. <...> Главной особенностью АФИПС является свойство этой системы выдавать ответы на фактографические запросы. <...> Анализ показал, что для ФС в том числе для АФИПС и QA систем необходимо продолжить начатые в работах [2, 9, 10, 12, 24, 25] исследования ПЗ и эффективности ИС с учетом последних достижений в области ИТ, ФС, РО, НС, ТПР, ИО и АФИПС. <...> Необходимо выполнить исследование соответствующих патентов и диссертаций в этой области. <...> При этом надо широко использовать ИТ и различные ФС. <...> Данные полученные результаты — только предварительный ориентир специалистам в области оценки эффективности таких ФС как АФИПС. <...> Методическое пособие для расчета экономического эффекта от использования изобретений и рационализаторских предложений: Инструктивно-методические материалы. <...> Применение нейросетевого подхода в информационных и экспертных системах //Нейрокомпьютеры: разработка и применение. <...> Элементарное введение в технологию нейронных сетей с примерами программ. <...> Элементы теории принятия решений (критерии и задачи <...>