Вопросы экономических наук, № 3, 2014 Иванкова О.Г., кандидат экономических наук, доцент, заведующая кафедрой Финансового университета при Правительстве Российской Федерации, Омский филиал ИНФОРМАЦИОННОЕ НАПОЛНЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АУДИТА Необходимость совершенствования информационного наполнения управленческого аудита обусловлена его существенным влиянием на результаты аудита и, как следствие, на разработку рекомендаций, направленных на повышение эффективности системы управления организацией. <...> В современных условиях возрастает необходимость в новых подходах к управлению организацией, поскольку совершенствование оперативного и стратегического управления организацией как сложной производственно-экономической системой является одним из ключевых направлений стабилизации отечественной экономики в целом. <...> Вследствие изменений подходов к управлению организацией с учетом системной зависимости необходимо менять и подходы к информационному наполнению управленческого аудита. <...> Информация является и предметом управленческого аудита и его результатом. <...> Информационное наполнение управленческого аудита – это упорядоченная совокупность информационных ресурсов, предназначенных для уменьшения неопределенности при разработке и реализации управленческих решений. <...> В организации системы управленческого аудита заинтересованы как внутренние, так и внешние пользователи учетной информации, прежде всего, акционеры, учредители, менеджеры, персонал. <...> Для реализации задач управленческого аудита по формированию выводов о причинах проблемной ситуации и рекомендаций о путях совершенствования системы управления, собранную информацию подвергают аналитической обработке. <...> В управленческом аудите присутствуют и сочетаются методы анализа (изучение собранного фактического материала) и синтеза (выведение общих закономерностей на основе собранного материала). <...> Построение целого из частей (синтез <...>