Вопросы экономических наук, № 3, 2014 Уринов Б.Н., соискатель Раупова Н.Д., соискатель (Бухарский инженерно-технологический институт (Узбекистан)) УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ – ФАКТОР ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ Формирование рыночной экономической системы оказало существенное влияние и на сферу трудовых отношений. <...> Государственные, частные, корпоративные предприятия на практике ощутили, что развитие и успех рыночных отношений обеспечиваются интеграцией усилий по поиску новых современных форм управления персоналом на основе повышения значимости личности работника, знаний его мотивационных установок, умения их формировать и направлять в соответствии с целями организации, создания благоприятного социально-психологического климата и выявления степени удовлетворенности персонала работой. <...> Современный подход к управлению организацией и персоналом основывается на установлении равновесия между удовлетворением потребностей отдельных личностей и потребностей организации. <...> Традиционное правило – работать со всеми людьми одинаково – становится неэффективным. <...> Поэтому в настоящее время возрастающую роль приобретает концепция управления человеческими ресурсами, которая предполагает формирование единой команды, обладающей всеми необходимыми элементами корпоративной культуры. <...> Этим часто объясняется успех деятельности компании на рынке, поскольку устойчивое развитие зависит от людей, от того, насколько идеи менеджеров-руководителей вошли в их сознание. <...> Концепция управления человеческими ресурсами компании обосновывает приоритетность инвестиций в человека для успешной деятельности компании. <...> Успехи в управлении человеческими ресурсами компании рассматриваются в качестве ключевого фактора достижения устойчивого конкурентного преимущества. <...> Концепция управления персоналом представляет собой систему теоретикометодологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания <...>