Организационно-экономические изменения системы управления инвестиционно-строительным комплексом (192,90 руб.)

Стр.2

Стр.3

Стр.4

УДК­338.2ББК­65 ­ У­18 СЕРИЯ­ОСНОВАНА­В­2008­ГОДУ Р­е­ц­е­н­з­е­н­т­ы: доктор­экономических­наук,­профессор­Р.К. Горшков, заведующий­кафедрой­коммерции­ФГБОУ­ВПО­«Московская­государственнаяакадемия­коммунального­хозяйства­и­строительства»; доктор­экономических­наук,­профессор­А.Н. Ларионов, почетный­работник­науки­и­техники­РФ,­почетный­работник­высшегопрофессионального­образования­РФ,­генеральный­директорООО­«Научно-исследовательский­центр­«Стратегия»,­советник­по­наукеНП­СРО­«Межрегиональное­объединение­строителей» Монография рекомендована к публикации научно-техническим советом МГСУ Уварова, С.С. У 18­­ Организационно-экономические­ изменения­ системы­ управления­ инвестиционно-строительным­комплексом­:­монография­/­С.С.­Ува-­ рова,­В.С.­Канхва,­С.В.­Беляева­;­­М-во­образования­и­науки­Росс.­Фе-­ дерации,­ФГБОУ­ВПО­«Моск.­гос.­строит.­ун-т».­—­Москва­:­МГСУ,­­ 2013.­­—­­244­с.­(Библиотека­научных­разработок­и­проектов­НИУ­­ МГСУ). ISBN 978-5-7264-0723-4 Для­ студентов­и­аспирантов,­обучающихся­по­специальности­«Экономика­и­управление­предприятиями,­отраслями,­комплексами:­строительство»,­а­также­специалистов­в­области­управления­строительством,­управления­проектами,­анализа­деятельности­строительного­предприятия. УДК 338.2 ББК 65 ISBN­978-5-7264-0723-4­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­©­ФГБОУ­ВПО­«МГСУ»,­2013

Стр.2

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ­...................................................................................................... 4 Г­л­а­в­а­­1.­ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ­ОСНОВЫ­ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИХ­ИЗМЕНЕНИЙ­СИСТЕМЫ­УПРАВЛЕНИЯИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМ­КОМПЛЕКСОМ­...................... 6 1.1.­Система­управления­инвестиционно-строительным­комплексом:базовые­теоретические­представления­............................................... 6 1.3.­Обоснование­трансдисциплинарной­базы­концепцииорганизационно-экономических­изменений­инвестиционностроительного­комплекса­...................................................................27 Г­л­а­в­а­­2.­КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ­И­МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ­ОСНОВЫОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ­ИЗМЕНЕНИЙИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО­КОМПЛЕКСА­........................42 2.1.­Концепция­организационно-экономических­измененийсистемы­управления­инвестиционно-строительнымкомплексом­.........................................................................................42 2.2.­Методология­проведения­организационно-экономическихизменений­в­инвестиционно-строительном­комплексе...................54 Г­л­а­в­а­­3.­ПЛАНИРОВАНИЕ­И­РЕАЛИЗАЦИЯОРГАНИЗАЦИОННЫХ­ИЗМЕНЕНИЙ­СИСТЕМЫИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОГО­КОМПЛЕКСА­........................75 3.1.­Компаративный­анализ­возможных­организационныхальтернатив­.........................................................................................75 3.2.­Методика­планирования­и­реализации­организационныхизменений­инвестиционно-строительного­комплекса­....................98 Г­л­а­в­а­­4.­МЕТОДИЧЕСКИЕ­АСПЕКТЫ­ПЛАНИРОВАНИЯИ­РЕАЛИЗАЦИИ­ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХИЗМЕНЕНИЙ­..............................................................................................121 4.1.­Компаративный­анализ­возможных­экономическихаттракторов­.......................................................................................121 4.2.­Управление­проектами­в­условиях­организационноэкономических­изменений­инвестиционно-строительногокомплекса­.........................................................................................136 4.3.­Оценка­устойчивости­измененной­системы­ИСК­..........................149 2.3.­Оценка­исходных­параметров­и­собственных­флуктуацийсистемы­инвестиционно-строительного­комплекса­........................60 1.2.­Эволюция­взглядов­на­проблему­организационно-экономическихизменений­системы­............................................................................18

Стр.3

Г­л­а­в­а­­5.­ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕИЗМЕНЕНИЯ­В­СТРОИТЕЛЬНОЙ­ОРГАНИЗАЦИИКАК­МЕХАНИЗМ­АНТИКРИЗИСНОГО­УПРАВЛЕНИЯ­.......................155 5.1.­Основные­теоретические­аспекты­механизма­антикризисногоуправления­в­организациях­..............................................................155 5.2.­Управление­антропоцентрической­подсистемойинвестиционно-строительного­комплекса­в­рамкахантикризисного­управления­............................................................160 5.4.­Формирование­антикризисной­стратегии­на­примерестроительного­предприятия­.............................................................185 ЗАКЛЮЧЕНИЕ­............................................................................................203 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ­СПИСОК­­.......................................................206 ПРИЛОЖЕНИЯ­...........................................................................................230 5.3.­Экономические­изменения­на­предприятии­как­инструментантикризисного­управления­............................................................181

Стр.4