Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 634942)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Горный журнал Казахстана  / №5 2016

КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА (60,00 руб.)

0   0
Первый авторБитимбаев Марат Жакупович
Страниц1
ID483062
АннотацияОтшумели апрельские и майские дни, напомнив нам о нашем хлебе насущном в связи с Днем Геолога, и о том великом прошлом, итоги которого создали нам возможность жить спокойно и строить Дом будущего
Битимбаев, М.Ж. КОЛОНКА ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА / М.Ж. Битимбаев // Горный журнал Казахстана .— 2016 .— №5 .— С. 7-7 .— URL: https://rucont.ru/efd/483062 (дата обращения: 03.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Отшумели апрельские и майские дни, напомнив нам о нашем хлебе насущном в связи с Днем Геолога, и о том великом прошлом, итоги которого создали нам возможность жить спокойно и строить Дом будущего. <...> На фоне глобального кризиса, особенно ощутимо ударившего по сырьеМарат Жакупович Битимбаев главный редактор вым отраслям экономики, следует отметить, что в Казахстане ни одно предприятие горно-металлургического комплекса не остановилось. <...> Снижение цен на экспортную продукцию не повлияло на загруженность добывающих и перерабатывающих мощностей предприятий цветной металлургии. <...> Как собственники-недропользователи, так и руководители производств сумели без сокращения численности оптимизировать производственные структуры, обеспечить рентабельное решение технологических, энергетических и материальных потребностей и сохранить объемы производимой продукции на достигнутых и запланированных уровнях. <...> Умение заранее предвидеть надвигающиеся негативные события, противопоставлять им программные решения, позволяющие нейтрализовать опасные последствия кризисных явлений из-за снижения спроса, падения цен на металлы и потери прежних рынков потребления, подготавливать коллективы к работе в новых жестких реалиях создало возможность без трагедий сохранить и мощности, и коллективы, и перспективные планы развития. <...> Яркими примерами являются меры, предпринятые руководством ТОО «Корпорация Казахмыс», позволившие продолжать ранее намеченные и принятые к исполнению мероприятия по технологическому и организационному развитию производства. <...> В наступившие трудные времена, когда, казалось бы, необходимо потуже затянуть ремень на поясе, в Корпорации активно продолжается работа по созданию и реализации технологий добычи и переработки бедных забалансовых руд Жезказганского месторождения, окисленных руд всех месторождений Корпорации, новых решений, позволяющих вдохнуть вторую жизнь в легендарный <...>