Экономические и гуманитарные науки УДК 657.47 С.А. ИГНАТОВ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ПРЯМЫХ И КОСВЕННЫХ ЗАТРАТ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ШВЕЙНЫХ ИЗДЕЛИЙ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В статье представлены научно-методические рекомендации по учету и распределению прямых и косвенных расходов, способствующие улучшению системы контроля на предприятии, сокращению расходообразующих механизмов, снижению себестоимости продукции. <...> Ключевые слова: управленческий учет, прямые и косвенные затраты, центр ответственности, себестоимость. <...> Деление расходов на прямые и косвенные служит основой для оценки деятельности подразделений и тесно связано с процессами планирования, учета, анализа, контроля и регулирования производственной деятельности. <...> Распределение прямых затрат предприятия между центрами ответственности возможно с помощью специальной шахматной ведомости, по строкам и столбцам которой откладываются виды затрат и центры ответственности, а на пересечении соответствующих строк и столбцов указываются суммы затрат (табл. <...> Если какие-либо затраты невозможно непосредственно отнести ни на один центр ответственности, их распределяют пропорционально выбранной базе (например, основной заработной плате рабочих). <...> Таблица 1 - Ведомость отнесения прямых затрат на центры ответственности Подразделение Вид затрат Зарплата Раскройный цех Швейный цех №4 Швейный цех №5 Экспериментальный цех 547399 Страховые взносы 141383 1584546 408419 2084299 539779 86833 22399 Предложенная ведомость позволит контролировать прямые затраты непосредственно по центрам ответственности. <...> Косвенные затраты между центрами ответственности могут распределяться на основе количественных или стоимостных баз распределения. <...> Примерами количественных баз могут служить: численность персонала, объем выпуска продукции, фактический фонд времени работы оборудования и т д. <...> К примерам стоимостных баз распределения можно отнести заработную плату основных производственных <...>