В учебном пособии приведены материалы, предназначенные для оказания помощи студентам, изучающим дисциплину «Организационное поведение». <...> В нём последовательно рассматриваются важнейшие направления данной управленческой деятельности, даются ответы на такие вопросы как : ♦ Почему люди ведут себя именно так? <...> Могут ли люди, группы и организации работать более эффективно в условиях постоянных перемен, реструктуризации, развивающейся конкуренции? <...> Что могут сделать менеджеры для того, чтобы мотивировать работников к повышению производительности труда? <...> Какие достижения теории, результаты исследований и опыт других руководителей могут быть использованы для повышения управленческой квалификации? <...> Курс дисциплины «Организационное поведение» нацелен именно на то, чтобы дать ответы на поставленные вопросы. <...> Учебное пособие включает в себя следующие разделы теоретического материала: Тема 1. <...> Основные теоретические подходы организационного поведения Тема 3. <...> Социальная система и организационная культура Тема 6. <...> Оценка результатов труда и вознаграждение Тема 8. <...> Наделение властью и участие в управлении Тема Тема 10. <...> Установки работников организации Тема Тема Тема Тема 11. <...> Проблемы,возникающие в отношениях между организациями и индивидами 12. <...> Учебно-методический комплекс (УМК) разработан в соответствии с требованиями государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования и предназначен для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации» заочной формы обучения. <...>
В УМК рассмотрены вопросы изучения дисциплины «Организационное поведение». <...> Комплекс содержит учебно-методические материалы, задания для самостоятельной работы, материалы итогового и промежуточного контроля по всем основным темам данной дисциплины. <...>
Организационное_поведение._Учебно-методический_комплекс..pdf
Содержание курса.
В учебном пособии приведены материалы, предназначенные для
оказания помощи студентам, изучающим дисциплину «Организационное
поведение». В нём последовательно рассматриваются важнейшие
направления данной управленческой деятельности, даются ответы на
такие вопросы как :
♦ Почему люди ведут себя именно так?
♦ Могут ли люди, группы и организации работать более
эффективно в условиях постоянных перемен, реструктуризации,
развивающейся конкуренции?
♦ Что могут сделать менеджеры для того, чтобы мотивировать
работников к повышению производительности труда?
♦ Какие достижения теории, результаты исследований и опыт
других руководителей могут быть использованы для повышения
управленческой квалификации?
Курс дисциплины «Организационное поведение» нацелен именно
на то, чтобы дать ответы на поставленные вопросы.
Учебное пособие включает в себя следующие разделы
теоретического материала:
Тема 1. Динамика индивидов и организации
Тема 2. Основные теоретические подходы организационного
поведения
Тема 3. Модели организационного поведения
Тема 4. Управление коммуникациями
Тема 5. Социальная система и организационная культура
Тема 6. Основы мотивации
Тема 7. Оценка результатов труда и вознаграждение
Тема 8. Руководство
Тема 9. Наделение властью и участие в управлении
Тема
Тема
10. Установки работников организации
Тема
Тема
Тема
Тема
11. Проблемы,возникающие в отношениях между
организациями и индивидами
12. Межличностное поведение
13. Неформальные и формальные группы
14. Команды и их создание
15. Стресс и психологическое консультирование
Стр.1