ГЕРОЙ НОМЕРА Александр Горбатько: «Не смотрите в космос. <...> Смотрите под ноги» На 2015 год бюджет столичного Департамента информационных технологий (ДИТ) составляет 26,5 млрд рублей. <...> При этом Департамент — безусловный лидер по объемам госконтрактов в сфере ИТ среди всех регионов РФ: в российском топ-10 на его долю приходится девять котировок на общую сумму 6 млрд рублей. <...> О том, как столица решает повседневные задачи при помощи высоких технологий и даже при самых смелых планах на будущее сохраняет чувство реальности, рассказал герой этого номера — Александр Владимирович Горбатько, заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы. <...> Он может показывать лояльность, удовлетворенность жителей тем, что это делается. <...> Если житель доволен, у него хорошее настроение, он хорошо работает, хорошо развивается город. <...> Пять лет назад мы приняли кардинальное решение — ничего своего город не строит. <...> У нас нет сейчас проблем с вендорами, которые стоят в очереди и просят «купите нашу камеру». <...> Нет, мы говорим им: нужна картинка такого-то качества, чтобы работало 24 часа. <...> Пожалуйста, поставщик услуги, какого угодно вендора ставь, какую угодно сеть делай — мне нужна картинка из подъезда. <...> Каждый проект мы рассматриваем на предмет окупаемости. <...> Например, с городским видеонаблюдением город в прошлом году получил доход в 1,5 млрд рублей, где-то не платя подрядчикам в ЖКХ за невыполненные работы, где-то выставляя штрафы за их нерадивую работу. <...> Разумной является модель экономического контроля инвестора, которому хочется вернуть деньги. <...> Мы практически все проекты сейчас рассматриваем с точки зрения наличия инвестора, внешнего поставщика услуги. <...> Например, сейчас думаем, что интересно было бы сделать удаленные родительские собрания. <...> Здесь интересно посмотреть на инвестора, который пришел и сказал: «Я сам готов это построить, но хочу, например, чтобы каждая школа, которая заинтересована в таком продукте <...>