Журнал основан 11 августа 1994 г.
ШЕФ-РЕДАКТОР:
С. В. Бендин (aerodd@int-bank.ru)
ОБОЗРЕВАТЕЛИ:
Михаил Кирьянов,
Анастасия Любащенко
КОРРЕКТОР:
О. Р. Тумановская
ВЕРСТКА И ОФОРМЛЕНИЕ:
О. В. Царева
Бесконечная трансформация
Издатель –
компания «Финанс Медиа»
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
В. А. Петров (valery@intbank.ru)
ЗАМ. ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
Э. В. Гаврилова (egavrilova@intbank.ru)
ФИНАНСОВАЯ СЛУЖБА:
бухгалтер Е. М. Сердюк
КОММЕРЧЕСКАЯ СЛУЖБА:
директор по развитию
Д. Н. Логунов (log@intbank.ru)
СЛУЖБА МАРКЕТИНГА:
Eventменеджер
Ю. Ю. Аверина (marketing@intbank.ru)
СЛУЖБА РАСПРОСТРАНЕНИЯ:
менеджер
М. М. Дмитриева (secretar@intbank.ru)
ITСЛУЖБА
Р. В. Заргаров
Издание зарегистрировано в Минпечати РФ.
Рег. свидетельство ПИ № 7712333
Научнотехническое издание
Печать офсетная. Формат 60х90/8.
Печ. л. 8. Тираж 6000 экз. Цена свободная.
ISSN 02017296
© «Финанс Медиа», 2017
Полное или частичное воспроизведение
или размножение каким бы то ни было
способом материалов, опубликованных
в настоящем издании, допускается
только с письменного разрешения
компании «Финанс Медиа».
Редакция не несет ответственности за
сведения, содержащиеся в материалах
без значка , и за содержание
рекламных объявлений.
Редакция принимает к публикации
статьи, нигде ранее не опубликованные
и не планируемые к публикации
в других изданиях.
АДРЕС ДЛЯ ПЕРЕПИСКИ:
Россия, 127018, Москва,
ул. Стрелецкая, д. 6, подъезд 3, оф. 29.
Тел./факс: (495) 6898150, 6026388
URL: http://www.banktech.ru
И
так, снова о цифровой трансформации... Вы уже начали? Ну, конечно
же, начали. А даже если и нет, то никогда в
этом не признаетесь! Потому же весь бизнес
сегодня становится цифровым, а
уж банковский бизнес и подавно.
О цифровой трансформации,
или «дигитализации»,
если обратиться к термиА
даже если и нет, то никогда в
аетесь! Потому же весь бизнологии
Банка России, говорят уже очень
давно. Проблема заключается в том, что
все вкладывают в это понятие разный
смысл, и, в зависимости от того, кого
вы выбрали себе в помощники на нелегком
пути перехода в цифру, путь
этот может быть очень и очень разным,
да и результат тоже. В разговорах
о том, как правильно эту
самую цифровую трансформацию
проводить, принято ссылаться на
лидеров, например, на Сбербанк
и Германа Грефа, вольно или невольно
оказавшегося в роли пророка
новой цифровой религии.
Между тем, все достижения дигитализации,
которые мы видим, и о
которых узнаем из новостей, выглядят
скорее не как этапы неких системных
преобразований, а как промежуточные
призы в гонке за новыми
технологиями, и выиграть в этой гонке
невозможно. В умах программистов и архитекторов
идеи рождаются быстрее, чем
бизнес успевает их переварить. IT-индустрия
тащит мир вперед, не давая времени на передышки.
Процесс цифровой трансформации оказывается
бесконечным.
о, кого
на непуть
разгоию
на
нк
-
оии
о
ыгляиспроовыми
й
гонке
стов и арстрее,
чем
IT-индустрия
емени на перенсформации
оказыДля
того, чтобы придать ему смысл и форму нужно менять
образ мышления. А он, к сожалению, подчиняется законам
природы, а не закону Мура, и меняется (если вообще меняется)
медленно и неохотно.
у смысл и форму нужно меожалению,
подчиняется закои
меняется (если вообще меняется)
Дмитрий Логунов
издатель
тановится цифровым, а
й бизнес и подавно.
ой трансформаитализации»,
ься
к термиуже
очень
том, что
азный
Стр.3