Зайцева УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ В статье рассматриваются возможности системного подхода к разработке комплекса мероприятий по управлению развитием человеческих ресурсов организации. <...> Особое внимание уделяется выделению системных и иерархических взаимосвязей между мероприятиями по обучению и развитию, наличию эффекта взаимного усиления и дополнения между ними при одновременном внедрении и осуществлении. <...> В условиях постоянного поиска возможностей обновления приобретаемых компаниями знаний и навыков, накопления их интеллектуального капитала задача профессионального развития человеческих ресурсов организации стоит особенно остро. <...> Требования к персоналу со стороны рынка и работодателей постоянно растут. <...> М.В. Ломоносова, e-mail : zaytv@spa.msu.ru 3 отдельные мероприятия по повышению квалификации и обучению, то сейчас назрела необходимость непрерывного всестороннего развития персонала, то есть создания условий для полного раскрытия и приращения потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей организации на постоянной основе. <...> Речь идет, прежде всего, о создании среды, подталкивающей к непрерывному обучению и совершенствованию, а также о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по служебной лестнице, в профессиональном росте и т.д. <...> Переход в экономику знаний, превращение знаний, опыта, компетенций сотрудников в уникальный интеллектуальный капитал побуждает организации инвестировать дополнительные средства и усилия в развитие персонала. <...> Все большее число высших руководителей компаний начинает понимать, что внешний рынок труда и система образования не успевают приспосабливаться к столь быстрому росту потребности в конкретных кадрах, изменению характера спроса на специалистов различных категорий. <...> Более того, системный взгляд на управление человеческими ресурсами <...>