Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635212)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Уголь  / №5 2012

Семинар по повышению эффективности и безопасности производства в филиале ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Бородинский» (100,00 руб.)

0   0
Страниц1
ID465637
АннотацияВ филиале ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Бородинский» специалисты Научно-технического центра угольной промышленности по открытым горным разработкам (ОАО «НТЦ НИИОГР») г. Челябинска провели двухдневный семинар
Семинар по повышению эффективности и безопасности производства в филиале ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Бородинский» // Уголь .— 2012 .— №5 .— С. 56-56 .— URL: https://rucont.ru/efd/465637 (дата обращения: 12.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

РЕГИОНЫ Семинар по повышению эффективности и безопасности производства в филиале ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Бородинский» В филиале ОАО «СУЭК-Красноярск» «Разрез Бородинский» специалисты Научно-технического центра угольной промышленности по открытым горным разработкам (ОАО «НТЦ НИИОГР») г. Челябинска провели двухдневный семинар. <...> Это был уже второй семинар, посвященный реализации программы «Повышение эффективности и безопасности производства». <...> «Девять месяцев назад была организована стартовая работа, — пояснил куратор программы профессор, доктор техн. наук, заместитель генерального директора ОАО «НТЦ НИИОГР» Александр Макаров. <...> — Руководящему персоналу участков объяснили, с какой целью проводятся мероприятия, какая от них экономическая и социальная выгода. <...> За это время на каждом участке не только составлены мероприятия, но и налажен определенный учет их исполнения, показывается мера реализации этих мероприятий. <...> Для того чтобы это стало нормой, такая работа должна быть регулярной. <...> В конце концов, это станет нормальной хорошей привычкой». <...> В программу включились все производственные участки разреза. <...> Свою лепту в повышение эффективности и безопасности производства старались внести как руководители подразделений, так и весь линейный персонал. <...> «Практически это происходит следующим образом: руководитель структурного подразделения собирает идеи сотрудников участка и организовывает их реализацию, — уточняет смысл программы главный инженер Бородинского разреза Евгений Евтушенко. <...> — Мероприятие считается законченным, когда от него получен определенный экономический эффект, либо от его реализации снижается риск травматизма, повышается безопасность». <...> По результатам участия в программе все подразделения к семинару подготовили презентации. <...> Они содержали расчеты экономической эффективности, анализ производственной деятельности, итоги по исполнению норм и правил. <...> Многие делились <...>