в ПОмОщЬ ГОРНЯКУ УДК 658.386.3-052.2:622.33.012 «Ургалуголь» © А. И. Добровольский, Г. Л. Феофанов, О. С. Шивырялкина, 2013 Развивающая аттестация управленческого персонала ОАО «Ургалуголь» • повышение ответственности работников В статье раскрыт методический подход подготовки руководящего персонала к работе в новых условиях, характеризующихся ростом требований к эффективности и безопасности производства. <...> Предложенный подход позволяет привести представления руководящего персонала о своих целевых функциях в соответствие с изменяющимися требованиями к результатам деятельности. <...> Контактная информация — e-mail: urgalugol@suek. ru; e-mail: feofanovgl@suek. ru; e-mail: olga_niiogr@bk. ru С целью увеличения объемов добычи угля до уровня, обеспечивающего устойчивую конкурентоспособность на рынке, в обновление техники и технологии ОАО «Ургалуголь» направлен значительный объем инвестиций. <...> В связи с этим повышаются требования головной компании к уровню квалификации персонала ОАО «Ургалуголь». <...> Возникает необходимость подготовки руководителей разных уровней управления и специалистов к исполнению должностных обязанностей в условиях новых требований к эффективности и безопасности производства. <...> Одним из методов подготовки является развивающая аттестация. <...> Под развивающей аттестацией понимается оценка соответствия мотивационного и квалификационного потенциалов работника задачам развития предприятия в зоне его ответственности, определение направлений развития и использования этого потенциала с взаимной выгодой для предприятия и работника [1]. <...> Цель аттестации — развитие функционалов работников предприятия на основе освоения функции непрерывного совершенствования производства и формирования представлений о повышении эффективности и безопасности производства. <...> Задачи развивающей аттестации: • оценка уровня понимания работниками основных целей и задач деятельности ОАО «Ургалуголь»; • повышение мотивации и квалификации работников <...>