Национальный цифровой ресурс Руконт - межотраслевая электронная библиотека (ЭБС) на базе технологии Контекстум (всего произведений: 635165)
Контекстум
Руконтекст антиплагиат система
Горный журнал Казахстана  / №1-2 2013

МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ (30,00 руб.)

0   0
Первый авторМусина
Страниц4
ID455690
АннотацияПостроены модели анализа новой организации процесса управления на предприятии (модель «как будет»), позволяющие повысить эффективность управленческих решений.
УДК004.8:9
Мусина, И.Р. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ / И.Р. Мусина // Горный журнал Казахстана .— 2013 .— №1-2 .— С. 97-100 .— URL: https://rucont.ru/efd/455690 (дата обращения: 08.05.2024)

Предпросмотр (выдержки из произведения)

Геоинформатика УДК 004.8:9 И.Р. Мусина, доцент кафедры «Программное обеспечение компьютерных систем» Кыргызский государственный технический университет им. <...> МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ Басқарманың үдерісінің бар ұйымының анализының қалыптары кәсіпорында(«сияқты бол» деген қалып) келтіреді, мәселелер при басқармада кәсіпорынмен ара шарттар белгісіздіктің айқында. Үдерістің жаңа ұйымының анализының қалыптары басқару тынымның тиімділігін жоғарылату қойкәсіпорында(қалып «сияқты бол») басқармалар салып бер. <...> Приводятся модели анализа существующей организации процесса управления на предприятии (модель «как есть»), выявлены проблемы при управin the face of uncertainty. <...> Применяя системный подход к управлению объектом, предприятие следует рассматривать как некоторую целостность, состоящую из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого: производство, реализация продукции, склад комплектующих деталей. <...> Выполнение управленческих функций предполагает принятие решений по выбору клиента (с кем заключать контракт) с учетом состояния склада, по выбору поставщика запчастей с учетом уже заключенных и будущих контрактов с клиентами. <...> Принятие адекватного управленческого решения в большой степени зависит от того, насколько правильно выбраны объемы заказов поставок комплектующих, что выполнить в условиях неопределенности, связанной с будущим состоянием рынка товаров и сырья, весьма сложно. <...> Ошибочное планирование заказов на комплектующие может привести к увеличению расходов за срочность заказа и доставку более дорогостоящим видом транспорта, к срывам сделок, к потере клиентов, затовариванию склада, увеличению складских затрат, «замораживанию денег» и т.д. <...> Особенно ощутимы ошибки при формировании запасов комплектующих для предприятий, занимающихся мелкосерийным и единичным производством, которые производят <...>