ЭКОНОМИКА УДК: 334.7 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВНЕШНЕГО НЕФТЕСЕРВИСА С УЧЕТОМ ФАКТОРА РИСКА В.С. <...> Предложена методика оценки рисков, связанных с недобросовестным или непрофессиональным поведением аутсорсера. <...> Сформулированы критерии целесообразности использования внешнего нефтесервиса и отбора оптимального нефтесервисного провайдера. <...> Аутсорсинг в настоящее время нашел широкое применение в нефтегазовой отрасли как инструмент повышения эффективности нефте- и газодобывающих предприятий. <...> Он реализуется в двух основных направлениях: – обеспечение профильной деятельности нефтегазовых компаний (т. е. добычи углеводородов – это геологоразведка, повышение отдачи пласта, бурение скважин и их текущий и капитальный ремонт, обслуживание и ремонт нефтепромыслового оборудования и т. д.) <...> . Это направление аутсорсинга получило общее название внешнего нефтесервиса [19, 32, 33]; – выполнение организационных, управленческих и вспомогательных функций в интересах нефтегазовых компаний (ИТ-аутсорсинг, организация питания и перевозки сотрудников и т. д.) <...> . Для этого направления специального названия предложено не было, как правило, используется общий термин "аутсорсинг" с указанием той функции или бизнес-процесса, которые были переданы на исполнение внешнему оператору. <...> Основное внимание исследователей сосредоточено в области изучения внешнего нефтесервиса, поскольку он, во-первых, имеет наибольшее значение для обеспечения успешной деятельности нефтегазовой компании и, во-вторых, обладает значительной спецификой, анализ которой позволяет получать значимые в практическом и теоретическом отношении результаты (тогда как аутсорсинг организационных и вспомогательных процессов в нефтегазовой отрасли ничем принципиально не отличается от аутсорсинга аналогичных процессов в других сферах деятельности, и для управления им может быть использован методический аппарат, разработанный <...>