ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ УДК 65.014.1 ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ В.Н. <...> Фунтов (д-р экон. наук, доцент кафедры маркетинга и стратегии), А.А. Сенько (преподаватель кафедры менеджмента и управления человеческими ресурсами) (Санкт-Петербургский международный институт менеджмента — ИМИСП), В.Э. Зайковский (старший преподаватель Института социально-гуманитарных технологий) (Национальный исследовательский Томский политехнический университет — НИ ТПУ) Корпоративная система управления проектами (КСУП) является для большинства российских компаний управленческой инновацией. <...> Внедрение КСУП начиналось в строительной отрасли, ИТ-компаниях, далее приходя в более консервативные отрасли, такие, как железнодорожная, атомная, нефтегазовая. <...> Приведен опыт внедрения системы проектного управления на четырех предприятиях Группы Газпром. <...> Выполнены обоснование финансовой эффективности проекта внедрения и расчет чувствительности к изменению среднегодового бюджета проектной деятельности газотранспортного предприятия. <...> Выполнение масштабных отраслевых задач определяет необходимость внедрения современных методов повышения эффективности управленческой деятельности, в том числе применение инновационного подхода — системы проектного управления. <...> Методология управления проектами внедрялась в России в первую очередь в строительных и ИТ-компаниях. <...> Для ИТ-компаний деятельность по разработке программных продуктов, внедрению программного обеспечения у заказчиков, развертыванию ИТ-инфраструктуры тоже можно считать проектом. <...> Кроме того, в этих компаниях, как правило, работают молодые, восприимчивые ко всему новому люди. <...> Это обусловило наибольший процент использования методологии управления проектами в этой отрасли [1]. <...> Несколько лет управление проектами внедряется и работает в более консервативных отраслях, таких, как железнодорожная, кремниевая, атомная и др. <...> В нефтегазовой <...>