Ломоносова, irina-stoyanovskaya@yandex.ru ПЕРСОНАЛ КАК ВАЖНЕйШИй ЭЛЕМЕНТ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ В статье рассматриваются вопросы управления талантами сотрудников как основного элемента роста конкурентоспособности компании. <...> Ключевые слова: лидерство, мотивация, персонал организации, конкурентоспособность компании, человеческие ресурсы, управление талантами, управление персоналом. <...> Введение К ак известно, бизнес делают люди, и от их результативности, в первую очередь, зависит успех и конкурентоспособность компании на рынке. <...> Они стремятся найти таких менеджеров, которые могли бы успешно способствовать созданию коллективного богатства, повышению адаптации, а также профессиональному росту сотрудников. <...> В отечественных условиях формирования новых экономических отношений, кризисных явлений в экономике, ограниченности ресурсов предприятий и средств повышения эффективности деятельности все больше возрастает роль персонала как основного фактора внутренней среды, совершенствование которого возможно благода2012 / 1 (31) ря улучшению систем мотивации, стимулирования, социально-психологического взаимодействия. <...> Существует множество направлений повышения эффективности деятельности персонала, и для улучшения данного фактора можно предпринимать попытки совершенствования сразу во всех возможных и известных руководству направлениях, но это требует больших ресурсов и затрат и не дает гарантий успеха. <...> Поэтому в условиях ограниченности ресурсов и времени необходимо выявить пути, благодаря которым можно достичь наилучших результатов в самые короткие сроки на пути к повышению эффективности деятельности организации, другими словами, выявить оптимальные направления повышения эффективности деятельности персонала организации. <...> Возможности трудовых ресурсов, как важнейшего внутреннего фактора резуль121 122 тативности организации, являются объектом исследования на протяжении длительного периода <...>