Конкурентные стратегии 91 Орехова С. В., канд. экон. наук, доцент кафедры экономики предприятий ФГБОУ УрГЭУ, г. Екатеринбург, bentarask@list.ru ОБОСНОВАНИЕ ВыБОРА БАНКОВСКОй СТРАТЕГИИ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ДИНАМИЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕй ФИРМы В данной статье на основе изученных существующих подходов к оценке уровня динамических способностей фирмы предложена авторская модель обоснования выбора стратегии на базе динамических способностей банка. <...> Метод основан на допущении, что наличие динамических способностей позволяет фирме более успешно, чем рынок в целом, конфигурировать имеющиеся ресурсы, а следовательно, иметь более эффективные, чем среднерыночные, результирующие показатели. <...> Исследование осуществлялось с учетом специфики банковского сектора экономики России и апробировано на примере ОАО «Сбербанк России». <...> Результатом исследования является разработанный инструментарий выбора банковской стратегии на базе оценки динамических способностей. <...> Ключевые слова: динамические способности банка, стратегия банка, результаты деятельности банка, выбор стратегии. <...> Введение объясняющими наличие устойчивых конкурентных преимуществ фирм, ресурсный подход. <...> Генезис ресурсного подхода привел С к его разветвлению на ресурсную концепцию и теорию динамических способностей (dynamic capability theory). <...> Динамические способности — это способности участников фирмы (как отдельных лиц, так и бизнес-единиц) изменять внутрифирменные отношения и бизнес-процессы таким образом, чтобы синергетический эффект от па2014 / 3 (45) овременный менеджмент использует наряду с отношенческим, процессным и отраслевым подходами, кета имеющихся ресурсов был максимальным1. <...> Несмотря на активное изучение внутрифирменных процессов через призму теории динамических способностей, многие теоретические и практические вопросы остаются без ответа. <...> Целью исследования является разработка методики выбора стратегии управления 1 Орехова С. В. <...> К дискуссии о динамических <...>