ВОЗМОЖНОСТИ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ №141 октябрь / www.toinfo.ru ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДЁЖИ В СТРОИТЕЛЬНУЮ СФЕРУ – ЗАДАЧА НЕ ТОЛЬКО ГОСУДАРСТВА, НО И ПРОФЕССИО НАЛЬНОГО СООБЩЕСТВА СТРОИТЕЛЕЙ» об итогах становления института саморегулирования в сфере архитектурностроительного прoектирования: – Внедрение инновационных Александр Халимовский, вице-президент Национального объединения проектировщиков, президент НП «СРО «АЛЬЯНС решений, которые влекут за собой изменение привычного уклада, всегда имеет своих сторонников и противников. <...> А когда эти процессы происходят в строительной отрасли, одном из столпов отечественной экономики, то, разумеется, споры разгораются нешуточные. <...> Причин перехода строительной отрасли от государственного лицензирования к саморегулированию было множество. <...> В частности, излишние административные барьеры и фактически полное отсутствие контроля за качеством исполнения работ. <...> Стихийный неконтролируемый рынок, какой был при гослицензировании, с приходом саморегулирования самоочистился от фирм-однодневок, обрёл цивилизованные черты. <...> Что мы имеем сегодня, и какие задачи стоят перед профессиональным сообществом? <...> Требуется скорейший переcмотр и актуализация СНиПов, сводов правил и ГОСТов. <...> В советское время была создана качественная система подготовки строителей и проектировщиков. <...> Это неминуемо приводит к притоку в отрасль большого количества иностранных специалистов. <...> Привлечение молодёжи в строительную сферу – задача не только государства, но и профессионального сообщества. <...> НОРМАТИВЫ ОКАЗАЛИСЬ НЕДОСТАТОЧНО ПРОРАБОТАННЫМИ, А В ИТОГЕ НЕТ НОРМАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ РАБОТЫ Вадим Банников, директор НП СРО «Гильдия энергоаудиторов» о причинах появления на рынке недобросовестных СРО: – Максимальная задача – это установление чётких и понятных правил поведения на нашем рынке. <...> Это касается и нормативной базы, и разработки определённых рекомендаций, и чёткого понимания со стороны <...>